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01.12.2009 | Research Article | Ausgabe 6/2009

Management International Review 6/2009

Strategic Corporate Social Responsibility and Value Creation

A Study of Multinational Enterprises in Mexico

Zeitschrift:
Management International Review > Ausgabe 6/2009
Autoren:
Prof. Bryan W. Husted, Prof. David B. Allen

Abstract

  • This paper examines the conditions under which corporate social responsibility (CSR) is related to value creation in the multinational enterprise (MNE).
  • Following prior work by Burke and Logsdon (1996), we examine the relationship of centrality, appropriability, proactivity, visibility, and voluntarism to value creation.
  • The results of a survey of 111 MNEs in Mexico suggest that centrality, visibility, and voluntarism are related to value creation.

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