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Über dieses Buch

Traditionelle Planung ist kein Garant für Erfolg mehr: Komplexität und Unsicherheit, die Globalisierung und das Internet, ermächtigte Verbraucher und flachere Hierarchien machen einen neuen Ansatz unabdingbar. Anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und Best Practices zeigt das Buch, wie Unternehmen die Lücke zwischen Strategieplanung und Strategieumsetzung schließen. Strategieverantwortliche erhalten eine systematische Roadmap für künftige Gewinnstrategien.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Ist Strategie tot?

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Lang lebe die Strategie (-In-Aktion)!

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Sehen Sie den Tatsachen ins Auge: Ein gemeinsames Verständnis entwickeln

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Welche Lücken? Strategische Vision und Absicht

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Die Kunst der Messung: Was steht auf dem Dashboard?

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Die Lücke schließen: Stoßrichtungen und Synergien

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Führungsqualität, Macht, Kultur

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. „Die Veränderung bist Du“: Katalytische Handlungen

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Nachhaltigkeit: Feedback, Standards, Ausweitung

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Troubleshooting: Was tun, wenn …

Thomas D. Zweifel, Edward J. Borey

Backmatter

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