4. Strategische Business Transformation

Das Kapitel 'Strategische Business Transformation' beleuchtet die Herausforderungen, die Unternehmen in Krisensituationen wie der Coronakrise bewältigen müssen. Wirtschaftskrisen führen zu fundamentalen Veränderungen in den Wirtschaftssystemen und Märkten, was Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt. Unternehmen, insbesondere in schrumpfenden Branchen, müssen sich oft mit selbst verschuldeten Krisen auseinandersetzen, die durch fehlende Strategie und mangelnde Umsetzung von Maßnahmen verursacht werden. Die strategische Business Transformation zielt darauf ab, Unternehmen durch eine klare Strategie und operative Maßnahmen zu transformieren, um langfristig profitabel zu bleiben. Dabei wird die Bedeutung einer klaren Vision, Mission und Werte betont, die die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation bilden. Das Kapitel hebt hervor, dass eine erfolgreiche Transformation nur möglich ist, wenn das Management konsequent und unabhängig handelt und sich nicht auf alte Geschäftsmodelle verlässt. Besonders hervorhebenswert ist die Betonung der Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung der Strategie, um den ständigen Veränderungen in den Märkten gerecht zu werden. Die strategische Business Transformation wird als ein holistischer Ansatz beschrieben, der alle Stakeholder einbezieht und auf eine langfristige, profitable Ausrichtung des Unternehmens abzielt.