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Erschienen in:
Public Affairs: Strategische Kommunikation an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Strategische Medienarbeit im Public-Affairs-Management

verfasst von : Peter Szyszka

Erschienen in: Handbuch Public Affairs

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Durchsicht der einschlägigen Fachliteratur erweckt den Eindruck, als sei der Umgang mit Öffentlichkeit und Medien im Zusammenhang mit Public Affairs ein randständiges Phänomen. Betont wird in aller Regel der direkte Kontakt zu politischen und administrativen Entscheidungsträgern mittels Lobbying. Auf Medienarbeit und damit den unternehmensseitigen Umgang mit politischen Themen in der Öffentlichkeit wird dagegen nicht tiefer eingegangen. Ziel des nachfolgenden Beitrags ist es deshalb, die besondere Funktion von Medienarbeit im Rahmen des Public-Affairs-Management und deren natürliche strategische Verknüpfung mit Lobbying aufzuzeigen. Wir sprechen dabei von Pressuring als dem Versuch, über Präsenz von Themen und Positionen in der Öffentlichkeit Zustimmung zu gewinnen, Erwartungen zu wecken und Einfluss auf das politisch-administrative System nachzusuchen.

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Vorheriges Kapitel Grassroots Lobbying und Grassroots Campaigning als Public-Affairs-Strategie
Nächstes Kapitel Frames und Narrationen im öffentlichen Raum als Herausforderungen für Public Affairs
Fußnoten
1
Die Befunde lassen sich auch weitgehend auf andere Systeme und deren Organisationen übertragen; wir konzentrieren uns hier aus Gründen der Stringenz auf Organisationen des Wirtschaftssystems.
 
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Metadaten
Titel
Strategische Medienarbeit im Public-Affairs-Management
verfasst von
Peter Szyszka
Copyright-Jahr
2021
Buch
Handbuch Public Affairs

Print ISBN: 978-3-658-22930-6

Electronic ISBN: 978-3-658-22931-3

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22931-3_25