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Erschienen in:

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Strategische Planung in kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland

verfasst von : Klaus Deimel, Mischa Ellenberger, Markus Molitor

Erschienen in: Controlling und Leadership

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wegen der hohen volkswirtschaftlichen Bedeutung stehen kleine und mittlere Unternehmen seit Jahren im Fokus der Öffentlichkeit. Es zeigt sich, dass auch das wissenschaftliche Interesse an kleinen und mittleren Unternehmen in den vergangenen Jahren weiter zugenommen hat. Strategische Planung bildet für die Unternehmensführung die Grundlage zur Entwicklung von Visionen, Leitbildern und Strategien. Dies gilt nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen. Ziel des Beitrags ist es deshalb den gegenwärtigen Entwicklungsstand von strategischer Unternehmensplanung in kleinen und mittleren Unternehmen auf Basis einer empirischen Erhebung aufzuzeigen und zu analysieren.

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Die Daten wurden im Rahmen einer Masterarbeit erhoben, vgl. Molitor 2015.

Entsprechend der KMU-Definitionen des IfM Bonn definieren wir für die vorliegende Studie KMU als Unternehmen mit Umsätzen kleiner als 50 Mio. EUR und einer Beschäftigtenzahl von unter 500 Mitarbeitern, vgl. Institut für Mittelstandsforschung Bonn 2016.

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Titel: Strategische Planung in kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland
verfasst von: Klaus Deimel
Mischa Ellenberger
Markus Molitor
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Controlling und Leadership
Print ISBN: 978-3-658-15269-7

Electronic ISBN: 978-3-658-15270-3

Copyright-Jahr: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15270-3_6