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2. Strategische Sicht einer europäischen Finanzindustrie

  • 2025
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
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Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird die strategische Bedeutung einer starken europäischen Finanzindustrie im globalen Wettbewerb untersucht. Es wird argumentiert, dass die europäische Finanzindustrie, um im globalen Wettbewerb zu bestehen, strategische Weichenstellungen und politische Unterstützung benötigt. Der Text analysiert die aktuellen Herausforderungen, darunter die Auswirkungen der Finanzkrise, regulatorische Belastungen und den Wettbewerb mit internationalen Instituten. Besonders betont wird die Notwendigkeit einer europäischen Vision und Zusammenarbeit, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Ein zentrales Beispiel ist die European Payments Initiative (EPI), die als Reaktion auf US-amerikanische Wettbewerber wie Visa und Mastercard ins Leben gerufen wurde. Der Text diskutiert auch die Rolle der Digitalisierung und Information als kritische Ressourcen und die Notwendigkeit europäischer Kooperation in diesem Bereich. Abschließend wird die Bedeutung politischer Unterstützung und die Notwendigkeit einer klaren Vision für die Zukunft der europäischen Finanzindustrie hervorgehoben.

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Titel
Strategische Sicht einer europäischen Finanzindustrie
Verfasst von
Detlef Hellenkamp
Copyright-Jahr
2025
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-49124-6_2
    Bildnachweise
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Lorenz GmbH/© Lorenz GmbH, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, genua GmbH/© genua GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH, Doxee AT GmbH/© Doxee AT GmbH