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Erschienen in:

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Strategisches Kompetenzmanagement von Produktionsbeschäftigen – Innovations- und Wachstumsimpulse in nicht-forschungsintensiven kleinen und mittleren Unternehmen

verfasst von : Sandra Güth, Julian Decius, Djerdj Horvat, Niclas Schaper, Alfredo Virgillito

Erschienen in: Kompetenzentwicklung in analogen und digitalisierten Arbeitswelten

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag unterstreicht die Bedeutsamkeit des strategischen Kompetenzmanagements in nicht-forschungsintensiven kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Aufgrund ihrer geringen Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten werden diese Betriebe in der allgemeinen Innovationsdebatte leicht übersehen. Nichtsdestotrotz sind sie innovativ und wettbewerbsfähig. Das Rückgrat dieser KMU stellen häufig die an- und ungelernten Produktionsbeschäftigten mit ihrem Anwendungs- und Erfahrungswissen dar. Mithilfe eines strategischen Kompetenzmanagements können die Kompetenzen der Produktionsbeschäftigten nachhaltig gefördert und Potenziale der Innovationsfähigkeit gezielt gesteigert werden. Mit besonderem Fokus auf nicht-forschungsintensive KMU geht dieser Text der institutionalisierten Verbreitung und den Herausforderungen eines strategischen Kompetenzmanagements nach. Zudem wird ein speziell für diese KMU entwickeltes Kompetenzmanagementinstrument – die Kompetenzmanagementtabelle – vorgestellt.

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Titel: Strategisches Kompetenzmanagement von Produktionsbeschäftigen – Innovations- und Wachstumsimpulse in nicht-forschungsintensiven kleinen und mittleren Unternehmen
verfasst von: Sandra Güth
Julian Decius
Djerdj Horvat
Niclas Schaper
Alfredo Virgillito
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Kompetenzentwicklung in analogen und digitalisierten Arbeitswelten
Print ISBN: 978-3-662-54955-1

Electronic ISBN: 978-3-662-54956-8

Copyright-Jahr: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54956-8_4