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Strategisches Post-Merger-Integrationsmanagement

Erfolgsfaktoren im Mittelstand

  • 2026
  • Buch

Über dieses Buch

Fusionen und Übernahmen (M&A) gewinnen im deutschen Mittelstand zunehmend an strategischer Bedeutung. Gleichzeitig zeigt sich, dass viele Vorhaben an der besonders anspruchsvollen Phase nach dem Zukauf, der Post-Merger-Integration (PMI), scheitern.

Das vorliegende Buch untersucht die zentralen Erfolgsfaktoren des strategischen PMI-Managements im deutschen Mittelstand. Auf Basis theoretischer Ansätze aus dem Strategischen Management, dem PMI-Management und der Mittelstandsforschung werden diese Erfolgsfaktoren strukturiert, übergeordneten Maßnahmenkategorien zugeordnet und in ein integriertes Modell überführt.

Das Ergebnis ist ein praxistaugliches Instrument, mit dem Unternehmen ihre Integrationsprozesse gezielt steuern und die Erfolgschancen spürbar erhöhen können.

Inhaltsverzeichnis

  1. Frontmatter

  2. 1. Einleitungsteil

    Kim Verbakel
    Zusammenfassung
    Abschnitt 1.1 und 1.2 erläutern die Ausgangslage und Problemstellung des Forschungsvorhabens. Abschnitt 1.3 legt das Erkenntnisinteresse und die Relevanz der Dissertation dar, Abschnitt 1.4 leitet die Forschungsfragen, Zielstellungen und erwarteten Ergebnisse ab und Abschnitt 1.5 fasst den Aufbau der Dissertation zusammen.
  3. 2. Theoretischer Teil

    Kim Verbakel
    Zusammenfassung
    Abschnitt 2.1 gibt einen Überblick über den Stand der Forschung und leitet die Forschungslücke sowie die theoriegeleiteten Fragestellungen ab. Abschnitt 2.2 erläutert die theoretischen Bezugspunkte und konzipiert einen eigenen Managementansatz für das strategische PMI-Management im deutschen Mittelstand. Abschnitt 2.3 beantwortet die theoriegeleiteten Fragestellungen und leitet die empiriegeleitete Fragestellung ab.
  4. 3. Empirischer Teil

    Kim Verbakel
    Zusammenfassung
    Abschnitt 3.1 erläutert und begründet das Untersuchungsdesign des qualitativen Forschungsansatzes. Abschnitt 3.2 legt die Ergebnisse der empirischen Untersuchung dar und zeigt Gemeinsamkeiten, Unterschiede sowie Auffälligkeiten auf. Abschnitt 3.3 diskutiert und interpretiert die Ergebnisse zusammenfassend aus verschiedenen strategischen Perspektiven und reflektiert kritisch das methodische Vorgehen anhand von Gütekriterien.
  5. 4. Gestaltungsteil

    Kim Verbakel
    Zusammenfassung
    Abschnitt 4.1 vertieft und finalisiert den eigenen Managementansatz. Abschnitt 4.2 und 4.3 leiten jeweils Handlungsimplikationen für die Forschung und für die Praxis ab. Abschnitt 4.4 fasst wesentliche Erkenntnisse und Konklusion des Gestaltungsteils zusammen und beantwortet die gestaltungsgeleitete Fragestellung.
  6. 5. Schlussteil

    Kim Verbakel
    Zusammenfassung
    Abschnitt 5.1 stellt Struktur und Inhalte dieser Dissertation im Überblick dar. Abschnitt 5.2 fasst die zentralen Erkenntnisse und Ergebnisse für Forschung und Praxis zusammen. Abschnitt 5.3 erläutert die Einschränkungen dieser Dissertation und gibt einen Ausblick auf die weiterführende praktische Anwendung der Ergebnisse sowie auf zukünftige Forschungsvorhaben.
  7. Backmatter

Titel
Strategisches Post-Merger-Integrationsmanagement
Verfasst von
Kim Verbakel
Copyright-Jahr
2026
Electronic ISBN
978-3-658-50274-4
Print ISBN
978-3-658-50273-7
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-50274-4

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