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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Streitkräftespezifische Führungssysteme in multinationalen Verbänden

verfasst von : Rafaela Kraus, Dennis Degen

Erschienen in: Einsatzorganisationen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im vorliegenden Beitrag untersuchen die Autoren, inwiefern multinationale Zusammenarbeit unter Beibehaltung nationaler Souveränität und differenzierter Führungskonzepte möglich ist. Dazu erfolgt zunächst ein Vergleich der militärischen Führungskonzepte Deutschlands und der USA. Anschließend werden diese hinsichtlich verschiedener Formen der multinationalen Zusammenarbeit evaluiert, wobei resümiert wird, dass differenzierte Führungskonzepte den Erfolg einer multinationalen Zusammenarbeit reduzieren oder sogar gefährden können, je nachdem, ob die Organisationsform der Zusammenarbeit horizontal oder vertikal strukturiert ist.

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Metadaten
Titel
Streitkräftespezifische Führungssysteme in multinationalen Verbänden
verfasst von
Rafaela Kraus
Dennis Degen
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28921-8_20