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Über dieses Buch

Der vorliegende zweite Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet die Struktur und Kultur von modernen Leadership-Organisationen. Die Beiträge befassen sich mit theoretischen Grundlagen und auch konkreten Fallbeispielen, die verdeutlichen, wie die Erfolgsfaktoren, u.a. Holistik, Wertschätzung, Vertrauen, Agilität und Lernen einer Leadership-Organisation tatsächlich auch in der Praxis gelebt werden können.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Von Burnout, Boreout und Narzissmus zur holistischen, wertschätzenden und lernenden Führungskultur

Corinna von Au

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Leadership Branding: Führung wirksamer machen durch Ausrichtung an der Marke

Christina Grubendorfer, Holger Schmitz

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Fünf Prinzipien für eine starke Führungskultur – Entwicklung und Verankerung der Leadership Principles bei der Lufthansa Group

Bettina Volkens, Ari Bosse

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Führen mit Charisma – Sinnstiftung und Vertrauensbildung

Michael Paschen

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Wird Führung weiblicher? Warum Krisen nach anderer Führung verlangen

Alina S. Hernandez Bark, Rolf van Dick, Niels Van Quaquebeke

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Agile Führungsstrukturen und Führungskulturen zur Förderung der Selbstorganisation – Ausgestaltung und Herausforderungen

André Häusling, Bernd Rutz

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Synergetische Führung – Systemsteuerung als Führungsaufgabe

Nele Graf, C. Könnecke, E. H. Witte

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Job Crafting Leadership

Eva B. Müller

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die Urteilsfähigkeit von Organisationen stärken – Vom Autopiloten ins bewusste Entscheiden führen

Susanne Delius, Othmar Sutrich, Helmut Schöpf

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die Gestaltung einer konstruktiven Fehlerkultur als Führungsaufgabe in High Reliability Organizations (HRO) am Beispiel der zivilen Luftfahrt

Stephanie Rascher, Robert Schröder

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gesund Führen in KMU

Simon Hahnzog
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