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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

Switching Perspectives: Creating New Business Models for a Changing World of Energy

verfasst von : Michael Valocchi, John Juliano, Allan Schurr

Erschienen in: Smart Grid Applications and Developments

Verlag: Springer London

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Abstract

Traditional electric utility business models are becoming rapidly outdated. Policy changes, new energy technologies and more demanding consumers are driving the need to move away from purely operation-oriented approaches to more consumer-driven models. With these new business imperatives and a resulting need to focus on industry-level business model innovation, we explore how new models could evolve, and their benefits to consumers, utilities and other stakeholders. We also discuss the challenges ahead and the capabilities required for realizing this transformation.

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Fußnoten
1
“Consumers” is used to refer specifically to residential and small commercial customers; “customers” is a more general term including large commercial and industrial users.
 
Literatur
4.
Zurück zum Zitat Evans DS, Hagiu A, Schmalensee R (2006) Invisible engines: how software platforms drive innovation and transform industries. Massachusetts Institute of Technology, London Evans DS, Hagiu A, Schmalensee R (2006) Invisible engines: how software platforms drive innovation and transform industries. Massachusetts Institute of Technology, London
5.
Zurück zum Zitat Futch M (2013) Power shift: smart grid transforms electric power for the 21st century. Georgetown J Int Aff 14(1) Futch M (2013) Power shift: smart grid transforms electric power for the 21st century. Georgetown J Int Aff 14(1)
8.
Zurück zum Zitat Jansen W, Steenbakkers W, Jägers H (2007) New business models for the knowledge economy. Gower Publishing Ltd., Hampshire Jansen W, Steenbakkers W, Jägers H (2007) New business models for the knowledge economy. Gower Publishing Ltd., Hampshire
Metadaten
Titel
Switching Perspectives: Creating New Business Models for a Changing World of Energy
verfasst von
Michael Valocchi
John Juliano
Allan Schurr
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer London
DOI
https://doi.org/10.1007/978-1-4471-6281-0_9