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Erschienen in:

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. SWOT-Analyse und TOWS-Normstrategien

verfasst von : Tatjana Derr, Stefan Georg, Chris Heiler

Erschienen in: Die disruptive Innovation durch Streamingdienste

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die für das strategische Management entwickelte SWOT-Analyse ermöglicht eine Positionierungsanalyse der eigenen unternehmerischen Aktivitäten. Wie in dargestellt, werden mittels der Betrachtung und Analyse der globalen Umwelt, der Branche, der Märkte, der Kunden und Wettbewerber als externe Einflussfaktoren die Chancen und Risiken eines Unternehmens bestimmt.

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Vgl. Gabler Wirtschaftslexikon (o. J.), Onlinequelle; Vgl. Oxford College of Marketing (o. J.), Onlinequelle; Vgl. Münter (2018), S. 149; Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 288–292; Vgl. Weihrich, H. (1982), S. 54–66; sowie vgl. Thode/Wistuba (2017), S. 29.

Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 288–292; Vgl. Münter (2018), S. 149.

Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 289.

Vgl. Bruhn (2019), S. 43–45; Vgl. Beißel (2016), S. 73.

Vgl. Scheer (2020), S. 9; Vgl. Bruhn (2019), S. 43–45; Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 288 f.; Vgl. Gentsch (2018), S. 55.

Vgl. Kres (2017), S. 198.

Vgl. Boos et al. (2011), S. 21 f.

Vgl. Handelsblatt (2020), Onlinequelle; Vgl. Bruhn (2019), S. 43–45; Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 288 f.; Vgl. WirtschaftsWoche (2020), Onlinequelle; Vgl. Spotify Technology S.A. (2020c), Onlinequelle.

Vgl. Georg (2018), S. 112.

Vgl. Bruhn (2019), S. 43–45; Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 288 f.; Vgl. Kölsch (2019), Onlinequelle.

Vgl. Nieschlag et al. (2002), zitiert nach Dillerup/Stoi (2016), S. 289; Vgl. Kahveci (2014), S. 73 f.

Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 289; Vgl. Paul/Wollny (2014), S. 294; Vgl. Von Freyberg/Zeugfang (2014), S. 88 f.; Vgl. Münter (2018), S. 337; Vgl. Vogt (2009), S. 267, 309 f.

Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 289; Vgl. Becker/Fallgatter (2007), S. 118.

Vgl. Kort (2018), Onlinequelle; Vgl. Handelsblatt (2017), Onlinequelle; Vgl. Handelsblatt (2014), Onlinequelle; Vgl. Sweney (2017), Onlinequelle.

Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 289; Vgl. Von Freyberg/Zeugfang (2014), S. 88 f.

Vgl. Büchel/Rusche (2020), S. 16.

Vgl. Dillerup/Stoi (2016), S. 289; Vgl. Von Freyberg/Zeugfang (2014), S. 88 f.

Vgl. Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (2016), Onlinequelle, S. 3–9.

Vgl. Axel Springer Mediahouse Berlin GmbH (2020), Onlinequelle.

Vgl. Wheelen/Hunger (2012), S. 230, zitiert nach von Freyberg/Zeugfang (2014), S. 89.

Titel: SWOT-Analyse und TOWS-Normstrategien
verfasst von: Tatjana Derr
Stefan Georg
Chris Heiler
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Die disruptive Innovation durch Streamingdienste
Print ISBN: 978-3-658-34010-0

Electronic ISBN: 978-3-658-34011-7

Copyright-Jahr: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34011-7_5