4. Systematische Einführung der Digitalisierung

Das Kapitel behandelt die systematische Einführung der Digitalisierung und die Herausforderungen, die dabei auf alle Beteiligten zukommen. Es bietet eine bewährte Vorgehensweise und eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur erfolgreichen digitalen Transformation. Die Vorgehensweise wurde aus den Erfahrungen vieler Digitalisierungsprojekte und den Erkenntnissen aus dem Austausch mit Experten aus Anwenderunternehmen, Beratungshäusern und der Wissenschaft konsolidiert. Die Festlegung der digitalen Strategie und die Bestimmung der Ausgangslage über eine Reifegradbestimmung bilden den eigentlichen Startpunkt bei der digitalen Transformation. Die digitale Strategie gibt Vision, Ziele und Leitplanken für die Transformation vor und verbindet das Vorhandene mit dem notwendigen Neuen. Die Reifegradbestimmung liefert einen klaren Blick auf das Vorhandene und hilft dabei, die nächsten Schritte zu planen. Das Vorgehen wird in einer Übersicht dargestellt, die die Schritte von der Festlegung der Geschäftstreiber bis zur agilen Umsetzung und Enabling umfasst. Jeder Schritt wird detailliert beschrieben, um eine systematische und ganzheitliche Transformation zu gewährleisten. Besonderes Augenmerk wird auf die Festlegung der Geschäftstreiber und die Entwicklung des Geschäftsmodells gelegt, die als Grundlage für die digitale Roadmap dienen. Die agile Umsetzung und das Enabling werden als entscheidend für den Erfolg der Transformation hervorgehoben. Der Chief Digital Officer spielt eine zentrale Rolle bei der Treibung der Digitalisierung und der Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Transformation. Das Kapitel schließt mit einem Leitfaden für die agile Umsetzung und die kontinuierliche Verbesserung der digitalen Transformation.