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Über dieses Buch

Die Autoren stellen fundiert und praxisnah wesentliche systemische Konzepte und Werkzeuge vor, mit denen das klassische Projektmanagement erweitert werden kann, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Sie beschreiben konkrete Einsatzmöglichkeiten dieser Ansätze sowie passende Interventionen für alle Projektphasen.
Anhand von Beispielen und Fallstudien erläutern die Autoren ihre eigenen Erfahrungen und zeigen auf, wie durch den systemischen Ansatz Herausforderungen in nationalen und internationalen Projekten bewältigt werden konnten

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 1. Systemische Konzepte für das Projektmanagement

Simone Gehr, Joanne Huang, Michael Boxheimer, Sonja Armatowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 2. Anwendung in der Praxis

Simone Gehr, Joanne Huang, Michael Boxheimer, Sonja Armatowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 3. Fallbeispiele

Simone Gehr, Joanne Huang, Michael Boxheimer, Sonja Armatowski

Backmatter

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