Linda und Jan nutzen Tag 3 ihrer Zusammenarbeit, um erste Anforderungsmanagement-Artefakte zu erstellen, z. B. Glossar, Begriffsmodell, Stakeholderliste, Kontext- und Use Case-Diagramm. Jan gibt Linda auch erste Beispiele, wie Künstliche Intelligenz (KI) unterstützen kann. Unsere Protagonisten verwenden verschiedene Methoden und Werkzeuge, wie Mindmaps, UND-ODER-Bäume und Klassendiagramme, um ihre Arbeit zu strukturieren und zu visualisieren. Sie haben regelmäßige Abstimmungen mit dem Auftraggeber, der Leitung des Customer Centers, um die Ziele, Nicht-Ziele und den Umfang des Projekts zu klären.Am Ende des beschriebenen Tages haben sie einen verlässlichen Ausgangspunkt für die Erhebung der Anforderungen sowie für den Workshop mit den Stakeholdern geschaffen.