Taktisches und Operatives Produktmanagement

Die ganze Unternehmung und die verschiedenen Produkte in der Gesamtschau bzw. im Zusammenwirken zu planen, ist Aufgabenstellung des strategischen Management. Im Rahmen des taktischen Produktmanagement wird diese globale Sicht auf die einzelnen Produkte verengt und für jedes Neuprodukt bzw. -modell199 eine separate Planung durchgeführt. Dies ist erforderlich, um die in der Regel hochaggregierten Größen des Strategischen Produktmanagement in sachlich und zeitlich differenzierte, konkrete Prozesse zu überführen, die den Arbeitsfeldern der einzelnen Entscheidungsträger auf den mittleren und unteren Managementebenen entsprechen (Zahn 1979, S. 274).