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5. Talent Acquisition and Selection

  • 2020
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Abstract

This chapter deals with the question of how to attract and select new employees from the outside. All steps from the external presence as an employer in terms of employer branding and HR marketing to onboarding are covered. It becomes clear that very different strategies are required depending on workforce demand and the labour market situation. While traditional, passive strategies are fine for positions easy to be filled, modern, active approaches such as active sourcing, candidate retention, talent communities and candidate experience are required for hard-to-find needs. A different strategic orientation in onboarding results primarily from the understanding of leadership and organization.

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Titel
Talent Acquisition and Selection
Verfasst von
Armin Trost
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer International Publishing
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-30592-5_5
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    Bildnachweise
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Lorenz GmbH/© Lorenz GmbH, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, genua GmbH/© genua GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH, Doxee AT GmbH/© Doxee AT GmbH