Talent Management in Universität-Unternehmenskooperationen

Eine fallstudienorientierte Untersuchung

verfasst von: Juliane P. Fuchs

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : Schriften zur Unternehmensentwicklung

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Über dieses Buch

Juliane P. Fuchs thematisiert Talent als strategische Ressource und untersucht,welche Ausprägung Talent Management in kooperativen Beziehungen zwischen Universitäten und Unternehmen erfährt, die vornehmlich das Feld Ausbildung betreffen. Dazu werden gemeinsame Lehrveranstaltungen sowie Veranstaltungen betrachtet, die der Vermittlung von Praktika- und Einstiegspositionen zuträglich sind. Die Autorin analysiert auftretende Problem- und Konfliktfelder der heterogenen Akteurskonstellation. Sie beleuchtet die Thematik umfassend im Rahmen einer dyadischen Fallstudienuntersuchung, um den Untersuchungsgegenstand, sowohl aus Universitäts- als auch Unternehmensperspektive, eingehend zu betrachten.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Universität-Unternehmenskooperationen in Deutschland als Untersuchungsobjekt

Zusammenfassung

In der Einführung wurde bereits der Stellenwert der Thematik diskutiert, aber auch wesentliche erkennbare Forschungsbedarfe und die daraus abgeleitete Forschungsfrage bezüglich der Bedeutung und Gestaltung von TM in Ausbildung betreffenden UUKs wurden hervorgehoben. Um zunächst zum Verständnis auf begrifflicher Ebene beizutragen, setzt sich Teil I der Arbeit mit dem Untersuchungsobjekt auseinander. Zunächst wird eine begrifflich-konzeptionelle Einordnung dieser spezifischen interorganisationalen Beziehung vorgenommen sowie die akademische und ökonomische Relevanz von UUKs dargestellt (Kapitel I.1). Im Anschluss werden in Kapitel I.2 die bisherigen UUK-Forschungsbemühungen rekapituliert.

Juliane P. Fuchs

Talent Management in Universität-Unternehmenskooperationen – Entwicklung Eines Konzeptionellen Bezugrahmens

Zusammenfassung

Aufgrund der mangelnden Berücksichtigung von TM im Rahmen der bisherigen Forschungsbeiträge über kooperative UU-Beziehungen werden im Folgenden theoretische Grundlagen einer TM-Perspektive auf UUKs gelegt. Zunächst werden UUKs aus einer ressourcenorientierten Perspektive beleuchtet. In Kapitel II.1 werden hierfür die theoretischen Grundlagen erarbeitet.

Juliane P. Fuchs

Empirische Untersuchung Von Talent Management in Universitäts-Unternehmens-Kooperationen – Eine Fallstudienbetrachtung

Zusammenfassung

Im weiteren Verlauf werden zunächst das Forschungsdesign und die methodischen Aspekte (Datenerhebung und Datenanalyse) unter dem Gesichtspunkt der Güte qualitativer Untersuchungen, dargestellt (Kapitel III.1). Um einer größtmöglichen Transparenz im Datenauswertungsprozess Rechnung zu tragen, erfolgt alsdann eine systematische Ergebnisdarstellung (Kapitel III.2). Danach schließt sich die Interpretation und Diskussion der Untersuchungsergebnisse an (Kapitel III.3).

Juliane P. Fuchs

Schlussbetrachtung

Zusammenfassung

Im Folgenden werden die zentralen Erkenntnisse der vorliegenden Arbeit kurz rekapituliert und in den Forschungsdiskurs eingeordnet (1). Vor diesem Hintergrund werden sodann praktische Implikationen und Anregungen skizziert (2). Die Arbeit schließt mit einem Ausblick, in dem Anhaltspunkte für zukünftige Forschungsbemühungen dargestellt werden (3).

Juliane P. Fuchs

Backmatter

Titel: Talent Management in Universität-Unternehmenskooperationen
verfasst von: Juliane P. Fuchs
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-15107-2
Print ISBN: 978-3-658-15106-5
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15107-2