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Erschienen in:
2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
4. Teamorganisation für Innovationsvorhaben
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Zusammenfassung
Starre Hierarchien, behäbige Kommunikationsstrukturen und lineare Unternehmensabläufe passen immer weniger zum sich rasant entwickelnden digitalen Wirtschaftsleben des 21. Jahrhunderts. Die üblichen hierarchischen Strukturen und organisatorischen Prozesse helfen bei Innovationsvorhaben nur wenig. Teilweise ist sogar das Gegenteil der Fall. Im globalen Wettbewerb auf den modernen Märkten, wo Diskontinuität inzwischen schon normal ist und das Innovationsmanagement auf immer neue Herausforderungen gefasst sein muss, können sie mitunter sogar mehr schaden als nutzen.