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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Technical Staff Job Engagement and Influencing Factors

verfasst von : Xuejian Sun, Yiqun Gan, Zhiyong Wang, Zhen Wu

Erschienen in: Proceedings of the 15th International Conference on Man–Machine–Environment System Engineering

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Abstract

The aim of this study was to examine Job Engagement concept as well as the scale for technology management in China. 230 subjects from a research institute in Beijing presented with questionnaires on job engagement, job burnout and job characteristics, and 20 of them were interviewed. Using SSPS software, the authors processed the data or information collected for psychological statistics analysis, exploring factor analysis, and regression analysis. The results indicated: the concept of job engagement can reflect the psychological status of the technical staff at work; UWES-C is reliable and valid; UWES-C and the job engagement prediction model can be helpful with safety management.

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Metadaten
Titel
Technical Staff Job Engagement and Influencing Factors
verfasst von
Xuejian Sun
Yiqun Gan
Zhiyong Wang
Zhen Wu
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48224-7_13

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