11. The Autonomy of International Public Administration

Das Kapitel vertieft sich in die Autonomie der internationalen öffentlichen Verwaltung und argumentiert, dass die Unabhängigkeit bürokratischer Organisationen in erster Linie durch interne Faktoren und nicht durch äußere Einflüsse bestimmt wird. Es stellt einen theoretischen Rahmen zum Verständnis bürokratischer Autonomie dar und bietet empirische Belege aus Interviews mit Beamten in internationalen Bürokratien. Die Studie konzentriert sich auf die Rolle der Einhaltung organisatorischer Regeln und der "internen" Sozialisierung bei der Förderung des Supranationalismus unter internationalen Beamten auf der Ebene der Akteure. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass internationale Bürokratien über beträchtliche Kapazitäten verfügen, das Verhalten und die Loyalität ihrer Mitarbeiter zu gestalten, was sie in die Lage versetzt, relativ unabhängig von den Regierungen der Mitgliedsstaaten zu handeln. Das Kapitel schließt mit der Betonung der Bedeutung von Organisationsstrukturen und Sozialisationsprozessen für die Stärkung der bürokratischen Autonomie und die Förderung einer supranationalen Denkweise unter internationalen Beamten.