Zum Inhalt

The Corporate (Magic) Circle: Fun Work or Controlled Play?

  • 16.09.2022
  • Original Paper
Erschienen in:

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

Der Artikel "The Corporate (Magic) Circle: Fun Work oder Controlled Play?" vertieft sich in die historischen und modernen Perspektiven von Spielen und betont ihre Rolle als Abkopplung vom Alltag und ihre Entwicklung zu einem Regelsystem mit messbaren Ergebnissen. Es wird das Phänomen der Verspottung diskutiert, bei dem Spiele verschiedene Aspekte der Kultur und Gesellschaft durchdringen und öffentliche und private Räume in spielerische Umgebungen verwandeln. Die Studie konzentriert sich auf den Einsatz seriöser Spiele und Gamification im Unternehmenskontext und zielt darauf ab, zu analysieren, wie diese Werkzeuge, einst Freizeitaktivitäten, heute genutzt werden, um die Leistung, das Engagement und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern. Die Forschung verfolgt einen qualitativen Ansatz und befragt Unternehmen, die diese Projekte entwickeln, um ihre Motivation und die Ziele hinter ihrer Umsetzung zu verstehen. Der Artikel untersucht die Auswirkungen von Gamification auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter, den Stressabbau und die allgemeine Arbeitszufriedenheit und untersucht zugleich die Kontroll- und Überwachungsaspekte dieser Instrumente. Sie unterstreicht die vielfältigen Bedürfnisse und Herausforderungen, vor denen Organisationen in unterschiedlichen kulturellen und organisatorischen Kontexten stehen, und betont die Wichtigkeit, diese Faktoren zu verstehen, um ernsthafte Spiele und Gamification effektiv umzusetzen.
Titel
The Corporate (Magic) Circle: Fun Work or Controlled Play?
Verfasst von
Franz Coelho
Ana Maria Abreu
Publikationsdatum
16.09.2022
Verlag
Springer US
Erschienen in
TechTrends / Ausgabe 1/2023
Print ISSN: 8756-3894
Elektronische ISSN: 1559-7075
DOI
https://doi.org/10.1007/s11528-022-00776-z
Dieser Inhalt ist nur sichtbar, wenn du eingeloggt bist und die entsprechende Berechtigung hast.
    Bildnachweise
    AvePoint Deutschland GmbH/© AvePoint Deutschland GmbH, NTT Data/© NTT Data, Wildix/© Wildix, arvato Systems GmbH/© arvato Systems GmbH, Ninox Software GmbH/© Ninox Software GmbH, Nagarro GmbH/© Nagarro GmbH, GWS mbH/© GWS mbH, CELONIS Labs GmbH, USU GmbH/© USU GmbH, G Data CyberDefense/© G Data CyberDefense, Vendosoft/© Vendosoft, Kumavision/© Kumavision, Noriis Network AG/© Noriis Network AG, WSW Software GmbH/© WSW Software GmbH, tts GmbH/© tts GmbH, Asseco Solutions AG/© Asseco Solutions AG, AFB Gemeinnützige GmbH/© AFB Gemeinnützige GmbH, Ferrari electronic AG/© Ferrari electronic AG