Skip to main content

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. The Downturn of Gender Diversity on Boards in Hungary

verfasst von : Beáta Nagy, Henriett Primecz, Péter Munkácsi

Erschienen in: Gender Diversity in the Boardroom

Verlag: Springer International Publishing

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

Hungary, similarly to other post-socialist countries, does not regulate the gender diversity of companies, and this leads to women’s serious underrepresentation on corporate boards. The historical aversion to central regulation of social matters derives from the legacy of forced emancipation in the socialist period. This chapter discusses the contradictory impact of forced emancipation in Hungary and the limited probability of introducing legal regulations regarding gender diversity. It gives a thorough overview of present legal regulations, contains statistical data on gender representation on company boards and also includes an expert interview on the possible solutions to increase women’s participation. The research findings show that the socialist state prioritised women’s emancipation, many institutions were established to facilitate women’s full-time labour force participation and the figure of female managers was well-known. However, socialism lost its positive connotations in public discourse shortly after the system change, and delegitimised the issues connected to gender equality in political and policy fields. Consequently, the unsupportive social environment and the conservative turn in the Hungarian gender culture have not encouraged any changes in the legal framework. Moreover, the expert interviewee questions the importance and utility of legal regulations. At present, the most influential way to spread gender equality remains the internationalisation of companies: EU-driven policy and legal frames and multinational companies might promote gender equality in management and on corporate boards.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Angyal, Á. (2001). Vállalati kormányzás [Corporate governance]. Budapest: Aula. Angyal, Á. (2001). Vállalati kormányzás [Corporate governance]. Budapest: Aula.
Zurück zum Zitat Bohle, D., & Greskovits, B. (2012). Capitalist diversity on Europe’s periphery. Ithaca: Cornell University Press. Bohle, D., & Greskovits, B. (2012). Capitalist diversity on Europe’s periphery. Ithaca: Cornell University Press.
Zurück zum Zitat European Commission. (2012). Women in economic decision-making in the EU: Progress report. A Europe 2020 initiative. Luxembourg: European Union. doi:10.2838/65541 European Commission. (2012). Women in economic decision-making in the EU: Progress report. A Europe 2020 initiative. Luxembourg: European Union. doi:10.​2838/​65541
Zurück zum Zitat European Commission. (2013). Barcelona objectives. The development of childcare facilities for young children in Europe with a view to sustainable and inclusive growth. Luxembourg: European Union. doi:10.2838/43161 European Commission. (2013). Barcelona objectives. The development of childcare facilities for young children in Europe with a view to sustainable and inclusive growth. Luxembourg: European Union. doi:10.​2838/​43161
Zurück zum Zitat European Commission. (2016d). She figures 2015. gender in research and innovation. Luxembourg: European Union. doi:10.2777/744106 European Commission. (2016d). She figures 2015. gender in research and innovation. Luxembourg: European Union. doi:10.​2777/​744106
Zurück zum Zitat Fodor, É. (2004). The state socialist emancipation project: Gender inequality in workplace authority in Hungary and Austria. Signs: Journal of Women in Culture and Society, 29(3), 783–813. doi:10.1086/381103 CrossRef Fodor, É. (2004). The state socialist emancipation project: Gender inequality in workplace authority in Hungary and Austria. Signs: Journal of Women in Culture and Society, 29(3), 783–813. doi:10.​1086/​381103 CrossRef
Zurück zum Zitat Gal, S., & Kligman, G. (2000). The politics of gender after socialism: A comparative-historical essay. Princeton: Princeton University Press.CrossRef Gal, S., & Kligman, G. (2000). The politics of gender after socialism: A comparative-historical essay. Princeton: Princeton University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat HBLF. (2014). 202020 club research on gender equality among the TOP200 companies in 2014. Hungarian Business Leaders Forum, Carried out by BISNODE, under the supervision of Beáta Nagy. HBLF. (2014). 202020 club research on gender equality among the TOP200 companies in 2014. Hungarian Business Leaders Forum, Carried out by BISNODE, under the supervision of Beáta Nagy.
Zurück zum Zitat Kovács, M. (2007). Nemi sztereotípiák, nemi ideológiák és karrier aspirációk [Gender Stereotypes, gender ideologies and career aspirations]. Educatio, 16(1), 99–114. Kovács, M. (2007). Nemi sztereotípiák, nemi ideológiák és karrier aspirációk [Gender Stereotypes, gender ideologies and career aspirations]. Educatio, 16(1), 99–114.
Zurück zum Zitat Ilonszki, G. (2014). “Jó kormányzás és a nemek egyenlősége. Magyarországi helyzetjelentés” [Good governance and gender equality. Report on Hungary]. In B. Juhász (Ed.), A nőtlen évek ára. A nők közpolitikai elemzése 1989–2013 [The price of the years without women. Analysis of female participation in public policies 1989–2013]. Budapest: Magyar Női Érdekérvényesítő Szövetség. Ilonszki, G. (2014). “Jó kormányzás és a nemek egyenlősége. Magyarországi helyzetjelentés” [Good governance and gender equality. Report on Hungary]. In B. Juhász (Ed.), A nőtlen évek ára. A nők közpolitikai elemzése 1989–2013 [The price of the years without women. Analysis of female participation in public policies 1989–2013]. Budapest: Magyar Női Érdekérvényesítő Szövetség.
Zurück zum Zitat Nagy, B. (2012). Women in management—The Hungarian case. In C. Fagan, M. G. Menéndez, & S. G. Ansón (Eds.), Women on corporate boards and in top management: European trends and policy (pp. 221–244). Basingstoke: Palgrave Macmillan, Palgrave Book Series: Work and Welfare in Europe.CrossRef Nagy, B. (2012). Women in management—The Hungarian case. In C. Fagan, M. G. Menéndez, & S. G. Ansón (Eds.), Women on corporate boards and in top management: European trends and policy (pp. 221–244). Basingstoke: Palgrave Macmillan, Palgrave Book Series: Work and Welfare in Europe.CrossRef
Zurück zum Zitat National Gender Strategy. (2010). Kormány 1004/2010. (I. 21.) Korm. határozata a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlőségét Elősegítő Nemzeti Stratégia—Irányok és Célok 2010–2021 [Government Decree 1004/2010 (I.21.) on National Strategy about the Social Equality between Women and Men—Directions and Targets 2010–2021], Magyar Közlöny MK 2010/5 6333 old. National Gender Strategy. (2010). Kormány 1004/2010. (I. 21.) Korm. határozata a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlőségét Elősegítő Nemzeti Stratégia—Irányok és Célok 2010–2021 [Government Decree 1004/2010 (I.21.) on National Strategy about the Social Equality between Women and Men—Directions and Targets 2010–2021], Magyar Közlöny MK 2010/5 6333 old.
Zurück zum Zitat Neményi, M., & Takács, J. (2016). Main breadwinner women in Hungary and their work-family balance related coping strategies. Intersections. EEJSP, 2(3), 97–117. doi:10.17356/ieejsp.v2i3.170 Neményi, M., & Takács, J. (2016). Main breadwinner women in Hungary and their work-family balance related coping strategies. Intersections. EEJSP, 2(3), 97–117. doi:10.​17356/​ieejsp.​v2i3.​170
Zurück zum Zitat Pongrácz, T., & S. Molnár, E. (2011). Nemi szerepek és a közvélemény változásának kölcsönhatása [Interaction of gender roles and changing public opinion]. In I. Nagy, T. Pongrácz & I. Gy.Tóth (Eds.), Szerepváltozások: Jelentés a nők és férfiak helyzetéről [Changing Roles: Report on the Situation of Women and Men] (pp. 192–206). Budapest: TÁRKI. Pongrácz, T., & S. Molnár, E. (2011). Nemi szerepek és a közvélemény változásának kölcsönhatása [Interaction of gender roles and changing public opinion]. In I. Nagy, T. Pongrácz & I. Gy.Tóth (Eds.), Szerepváltozások: Jelentés a nők és férfiak helyzetéről [Changing Roles: Report on the Situation of Women and Men] (pp. 192–206). Budapest: TÁRKI.
Zurück zum Zitat Szelényi, I. (1995). “Menedzser-kapitalizmus: a gazdasági intézményrendszer s a társadalmi struktúra változásai a poszt-kommunista átalakulás során” [Manager capitalism: changes of economic and social structure during the post-communist transformation]. Lettre International, 19(Winter), 21–29. Szelényi, I. (1995). “Menedzser-kapitalizmus: a gazdasági intézményrendszer s a társadalmi struktúra változásai a poszt-kommunista átalakulás során” [Manager capitalism: changes of economic and social structure during the post-communist transformation]. Lettre International, 19(Winter), 21–29.
Zurück zum Zitat WEF. (2016). The global gender gap report 2016. Geneva: World Economic Forum. WEF. (2016). The global gender gap report 2016. Geneva: World Economic Forum.
Metadaten
Titel
The Downturn of Gender Diversity on Boards in Hungary
verfasst von
Beáta Nagy
Henriett Primecz
Péter Munkácsi
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-57273-4_9