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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. The Establishment of China’s Financial System

verfasst von : Rixu Lan

Erschienen in: The Financial Development of China

Verlag: Springer Nature Singapore

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Abstract

At the beginning of the People's Republic of China, China's financial industry was quite chaotic, and the primary task facing the central government was to establish a unified RMB system, and effectively integrate financial organizations in the old and new liberated areas on the basis of the People's Bank of China to establish a new Chinese financial system, unify the currency, stabilize prices and promote the rapid recovery of the national economy.

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Fußnoten
1
Xu Shuxin. Outline of the Monetary History of Chinese Revolutionary Base Areas, China Finance Press, 2008: 5.
 
2
Xu Shuxin. Outline of the Monetary History of Chinese Revolutionary Base Areas, China Finance Press, 2008: 58.
 
3
Shang Ming. Financial Undertakings in Contemporary China. China Social Sciences Press, 1989, p. 31.
 
4
“People's Bank of China General Manager Nan Hanchen Speech New currency issuance is extremely supported by the people Some people's doubts have been answered in detail”, People's Daily, January 13, 1949, 1st edition.
 
5
Dai Xianglong. Fifty Years of the People's Bank of China: The Development of the Central Banking System. China Finance Press, 1998: 41.
 
6
Yang Xitian et al. General History of China's Financial (Volume 6): Law of the People's Republic of China period. China Finance Publishing House, 2002: 29.
 
7
Xu Tangling. History of Rural Finance in China. China Finance Publishing House, 1996: 280.
 
8
Yang Xitian et al. China’s Financial History (Volume 6): The Period of the People's Republic of China. China Finance Publishing House, 2002: 29.
 
Metadaten
Titel
The Establishment of China’s Financial System
verfasst von
Rixu Lan
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Nature Singapore
Buch
The Financial Development of China

Print ISBN: 978-981-9782-72-7

Electronic ISBN: 978-981-9782-73-4

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-981-97-8273-4_2

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