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27.06.2017 | Ausgabe 2/2018

Asia Pacific Journal of Management 2/2018

The intra-firm knowledge transfer in the outward M&A of EMNCs: Evidence from Chinese manufacturing firms

Zeitschrift:
Asia Pacific Journal of Management > Ausgabe 2/2018
Autoren:
Qi Ai, Hui Tan
Wichtige Hinweise
Dr. Hui Tan is also a visiting professor of Hubei University of Economics, Wuhan, China.

Abstract

This paper examines the intra-firm transfer of tacit and explicit knowledge in the post-acquisition integration stage in the outward mergers and acquisitions (M&A) of multinational corporations from emerging economies (EMNCs). It also explores rationales underlying the tacit and explicit knowledge transfer in the cross-cultural context. Drawing from the empirical evidence of three Chinese firms’ outward M&A in three European countries, we argue the Chinese acquiring firms emphasized the transfer of explicit over tacit knowledge in the post-acquisition integration in their outward M&A. This can be attributed to complementarity in explicit knowledge, home market advantage, scarcity of key staff and cultural differences.

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