Zum Inhalt

The Meaning of Context as an Important Element of Business Process Management

  • 2021
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

Dieses Kapitel untersucht die entscheidende Rolle des Kontextes im Business Process Management (BPM) und behandelt zwei zentrale Forschungsfragen: Wie der Kontext die Prozessqualität beeinflusst und wie er in Beziehung zu Organisationsmanagementstilen steht. Es betont die Notwendigkeit vollständiger und relevanter Informationen in Geschäftsprozessen, insbesondere in Kontexten, in denen Kreativität und Interpretation von entscheidender Bedeutung sind. Eine überzeugende Fallstudie über den Rekrutierungsprozess eines Beratungsunternehmens veranschaulicht die Herausforderungen und Missverständnisse, die sich aus kulturellen Unterschieden im Kommunikationsstil ergeben können. Das Kapitel untersucht auch die Implikationen dieser Erkenntnisse für prozessorientierte und funktionsorientierte Managementansätze und betont die Bedeutung kontinuierlicher Weiterbildung und des Einsatzes neuer Informationstechnologien zur Verbesserung der Prozessqualität und -effizienz.

Sie sind noch kein Kunde? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Lizenzmodelle:

Einzelzugang

Starten Sie jetzt Ihren persönlichen Einzelzugang. Erhalten Sie sofortigen Zugriff auf mehr als 170.000 Bücher und 540 Zeitschriften - pdf-Downloads und Neu-Erscheinungen inklusive.

Jetzt ab 54,00 € pro Monat!                                        

Mehr erfahren

Zugang für Unternehmen

Nutzen Sie Springer Professional in Ihrem Unternehmen und geben Sie Ihren Mitarbeitern fundiertes Fachwissen an die Hand. Fordern Sie jetzt Informationen für Firmenzugänge an.

Erleben Sie, wie Springer Professional Sie in Ihrer Arbeit unterstützt!

Beraten lassen
Titel
The Meaning of Context as an Important Element of Business Process Management
Verfasst von
Yaroslav Gorchakov
Yulia Taratuhina
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-57065-1_18
Dieser Inhalt ist nur sichtbar, wenn du eingeloggt bist und die entsprechende Berechtigung hast.
    Bildnachweise
    AvePoint Deutschland GmbH/© AvePoint Deutschland GmbH, ams.solutions GmbH/© ams.solutions GmbH, Wildix/© Wildix, arvato Systems GmbH/© arvato Systems GmbH, Ninox Software GmbH/© Ninox Software GmbH, Nagarro GmbH/© Nagarro GmbH, GWS mbH/© GWS mbH, CELONIS Labs GmbH, USU GmbH/© USU GmbH, G Data CyberDefense/© G Data CyberDefense, Vendosoft/© Vendosoft, Kumavision/© Kumavision, Noriis Network AG/© Noriis Network AG, tts GmbH/© tts GmbH, Asseco Solutions AG/© Asseco Solutions AG, AFB Gemeinnützige GmbH/© AFB Gemeinnützige GmbH, Ferrari electronic AG/© Ferrari electronic AG, Doxee AT GmbH/© Doxee AT GmbH , Haufe Group SE/© Haufe Group SE, NTT Data/© NTT Data, Bild 1 Verspätete Verkaufsaufträge (Sage-Advertorial 3/2026)/© Sage, IT-Director und IT-Mittelstand: Ihre Webinar-Matineen in 2025 und 2026/© amgun | Getty Images