The Palgrave Handbook of Workplace Innovation
- 2021
- Buch
- 1. Auflage
- Herausgegeben von
- Adela McMurray
- Nuttawuth Muenjohn
- Chamindika Weerakoon
- Verlag
- Springer International Publishing
Über dieses Buch
Innovation ist eine Quelle langfristiger Nachhaltigkeit. Bei erfolgreicher Umsetzung kann es zu überlegener organisatorischer Leistung führen. Um wettbewerbsfähig zu sein, bemühen sich Unternehmen und ihre Führungskräfte kontinuierlich, sich auf neue Markträume einzulassen, indem sie eine innovative Kultur entwickeln und pflegen, um sich von ihren Konkurrenten abzugrenzen. Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Praktikern bietet dieses Handbuch evidenzbasierte Fallstudien, um Innovationspraktiken am Arbeitsplatz in Industrie- und Entwicklungsländern zu identifizieren. Die Kapitel basieren auf einem organisatorischen Innovationsrahmen und konzentrieren sich auf zwei Hauptbereiche: die Determinanten von Innovation und die Prozess- und Ergebniselemente. Sie deckt tiefgreifende, innovative Spezialthemen wie sparsame Innovation, Innovation im Zusammenhang mit Führung sowie zahlreiche organisatorische Kontexte wie gewinnorientierte und nicht gewinnorientierte Sektoren und kleine, mittlere und große Organisationen ab. Dieses Handbuch ist für jeden studentischen Wissenschaftler für Innovationsstudien unverzichtbar und bietet neuartige Abdeckungen über Innovationspraktiken, die mit organisatorischen Variablen wie Kultur, Ethik, Führung und Leistung verknüpft sind.
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Über dieses Buch
Innovation is a source of building long-term sustainability. If implemented successfully it can lead to superior organizational performance. To be competitive, companies and their leaders continuously strive to engage in new market spaces by developing and engaging in an innovative culture so as to differentiate themselves from their rivals.
With contributions from scholars and practitioners, this Handbook provides evidence-based case studies to identify workplace innovation practices in developed and developing countries. Chapters are based on an organizational innovation framework and focuses on two major areas: the determinants of innovation and the process and outcome elements. It covers in-depth, cutting edge specialised topics such as frugal innovation, innovation associated with leadership as well as numerous organisational contexts such as for-profit and not for profit sectors and small, medium and large organisations.
Essential reading for any student or scholar of innovation studies, this handbook provides novel coverage of innovation practices linked to organizational variables such as culture, ethics, leadership and performance.
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Inhaltsverzeichnis
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Workplace Innovation as a Process
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Frontmatter
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11. Workplace Innovation as a Process: Examples from Europe
Peter R. A. Oeij, Paul T. Y. Preenen, Steven DhondtDieses Kapitel vertieft das Konzept der Arbeitsplatzinnovation (WPI) als strategischer Prozess, der sowohl die organisatorische Leistung als auch die Arbeitsplatzqualität verbessert. Ausgehend von der Eurofound-Studie mit 51 europäischen Unternehmen werden drei Fallbeispiele vorgestellt, die die Umsetzung der WPI-Praktiken veranschaulichen. Das Kapitel diskutiert die strategischen, strukturellen und kulturellen Aspekte des WPI und betont die Bedeutung der Einbindung und Beteiligung der Mitarbeiter am Innovationsprozess. Sie hebt auch die vielfältigen Motive und Vorteile hervor, die Unternehmen aus der Einführung von WPI ziehen, was sie zu einem Pflichtlektüre für Fachleute macht, die daran interessiert sind, Innovationsstrategien am Arbeitsplatz zu verstehen und umzusetzen.KI-Generiert
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AbstractPresenting a study in ten EU Member States, this chapter discusses the implementation of workplace innovation (WPI) by European companies. Central questions are: (1) Why do companies apply WPI and are there different strategies that they use? (2) How do these companies implement WPI interventions and provide employees a role in that process? (3) What types of WPI interventions are being implemented, and what are the (expected) effects of such interventions? The chapter concludes that successful WPI is a subtle interplay of management-driven business goals and employee-driven quality of work life goals. The main take away message is that constructive cooperation between management and employees is key for innovation, competitiveness and good quality jobs. -
12. Innovation Trajectories: When to Open and Close the Innovation Process
Shantam Shukla, Shashwat ShuklaDas Kapitel geht auf die strategischen Entscheidungen ein, die Organisationen treffen, um ihre Innovationsprozesse zu öffnen oder abzuschließen. Er untersucht die Faktoren, die diese Entscheidungen beeinflussen, wie Umweltunsicherheit, Aufnahmefähigkeit und Projekteigenschaften. Die Studie stellt fünf Fallstudien vor, um unterschiedliche Innovationspfade und Offenheitsgrade über die Phasen der Idee, Ausführung und Wertschöpfung hinweg zu veranschaulichen. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung der Bewertung der Offenheit in jeder Phase des Innovationsprozesses und die Rolle verschiedener Faktoren bei der Gestaltung dieser Entscheidungen. Das Kapitel bietet wertvolle Einblicke in die Komplexität des Managements von Open Innovation und bietet einen Rahmen für das Verständnis der vielfältigen Ansätze, die Organisationen zur Innovationsentwicklung verfolgen.KI-Generiert
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AbstractInnovation as a source of competitive advantage helps the organization gain superior returns from the market. Until recently, innovation activities were generally restricted inside organizations and in some cases to select partners. The last two decades have witnessed the emergence of practices where private enterprises open all or select innovation activities for anyone with interest to participate. Referred to as “open innovation” approach to innovation development, organizations have shown different patterns of openness in their innovation efforts with regard to stages and levels of openness, identified as innovation trajectory in this study. In one of the first studies to explore openness at innovation process level, we explore the factors that determine the choice of innovation trajectory, i.e. pattern of openness, in the organization’s innovation process. -
13. Digitalization Toward Innovative Workplaces: Service Engineering Research in Japan
Kentaro Watanabe, Takeshi Takenaka, Takashi OkumaDas Kapitel "Digitalisierung hin zu innovativen Arbeitsplätzen: Service Engineering Research in Japan" untersucht die transformativen Auswirkungen digitaler Technologien auf die Dienstleistungsindustrie. Er beginnt mit der Diskussion des globalen Trends der Digitalisierung und seines Potenzials zur Steigerung von Produktivität und Arbeitsqualität. Der Schwerpunkt verlagert sich dann nach Japan, wo der Dienstleistungssektor traditionell bei der Produktivität hinterherhinkt. Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) hat ein Projekt zur Förderung der Dienstleistungstechnik initiiert, das datengestützte und partizipatorische Ansätze hervorhebt. Das Kapitel stellt zwei Fallstudien vor: ein mobiles Kommunikationssystem in einer Pflegeeinrichtung und einen computergestützten Qualitätskontrollkreis in einem Restaurant. Diese Fälle zeigen, wie Technologie in Arbeitspraktiken integriert werden kann, um Innovationen voranzutreiben und die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Das Kapitel schließt mit einer Zusammenfassung von sechs Schlüsselprinzipien für eine erfolgreiche Digitalisierung, wobei die Bedeutung von gemeinsamer Entwicklung mit Stakeholdern, Managementengagement und menschenzentrierten Ansätzen hervorgehoben wird. Diese Prinzipien bieten wertvolle Erkenntnisse für Fachleute, die digitale Technologien am Dienstleistungsarbeitsplatz einsetzen wollen.KI-Generiert
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AbstractThe recent evolution of digital technologies is changing service industries. Although digitalization has been expected to create more productive workplaces in service sectors, it is necessary to investigate how digital technologies could be integrated with work practices and innovative activities at workplaces. Studies on this issue are still scarce, especially from the aspect of technology development and integration. In this chapter, we introduce the service engineering research project in Japan. The feature of this project held from 2009 to 2012 was the utilization of digital technologies and collected data in an employee-driven manner at workplaces. We introduce two illustrative case studies and six principles for successful development and implementation of digital technologies toward innovative workplaces. -
14. Organizational and Individual Reality of Innovation: Similarities and Differences
Shashwat Shukla, Shantam Shukla, Sonam ChawlaDas Kapitel vertieft sich in die Feinheiten von Innovationen innerhalb von Organisationen und innerhalb individueller Rahmenbedingungen und stützt sich dabei auf das psychologische Rahmenwerk der Transaktionsanalyse. Darin wird untersucht, wie Organisationssysteme aufgrund ihrer Systematik Innovationen behindern können, während einzelne Innovatoren häufig in chaotischeren und intuitiveren Umgebungen gedeihen. Die Fallstudie von Nisha Madhulika, einem erfolgreichen Individualinnovator, wird verwendet, um die Unterschiede in Innovationsprozessen zu veranschaulichen und Wege aufzuzeigen, um organisatorische Innovationen durch die Einbeziehung individueller Innovationshaltungen zu verbessern. Das Kapitel schließt mit praktischen Empfehlungen zur Förderung einer authentischeren und authentischeren Innovationskultur innerhalb von Organisationen.KI-Generiert
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AbstractInnovation is the buzzword today in organizations, with resources, time and effort being invested to innovate in order to gain competitive advantage. However, innovation, like other processes in organizational settings, takes place in a structured and planned way. This results in “organized innovation,” wherein the interplay of two opposing forces, namely, disrupting and organizing work at the same time, results in poor quality of innovation. On the other hand, consistent high-quality innovation is being done by individual innovators. We apply the transactional analysis framework to compare the process of innovation as adopted by the organizations vis-a-vis individual innovator using case research methodology. The chapter elucidates the individual and organizational processes by drawing similarities and differences between the two. -
15. Digitalization of Work Processes: A Framework for Human-Oriented Work Design
Hartmut Hirsch-Kreinsen, Peter IttermannDas Kapitel geht auf die transformativen Auswirkungen digitaler Technologien auf die industrielle Arbeit ein und betont die Notwendigkeit eines menschenzentrierten Ansatzes. Sie präsentiert unterschiedliche Ansichten über die Zukunft von Arbeitsplätzen und Qualifikationen, die von pessimistischen Prognosen über Arbeitsplatzverluste bis hin zu optimistischen Visionen über die Verbesserung von Qualifikationen reichen. Der sozio-technische Systemansatz wird als Rahmen für die Gestaltung von Arbeitsumgebungen eingeführt, die technologische Effizienz mit menschlichen Bedürfnissen in Einklang bringen. Der Text betont die Bedeutung des Schnittstellendesigns zwischen Technologie, Personal und Organisation und bietet konkrete Richtlinien zur Schaffung flexibler, integrierter und dezentraler Arbeitssysteme. Durch die Integration von Fallstudien und empirischer Forschung bietet das Kapitel ein differenziertes Verständnis der Komplexität und Chancen der digitalen Transformation industrieller Arbeit.KI-Generiert
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AbstractThe chapter presents the options and criteria of a human-, resp. skill-oriented design of digitized industrial work. To this end, in the chapter, the following theses will be outlined: First, there are no clear prospects for the development of digital work; rather, very different development perspectives can be assumed. Second, the development of digitization has therefore to be regarded as a design project. A useful conceptual base for this is the approach of the socio-technical system. Third, based on this approach, basic criteria for the design and implementation of human-oriented forms of digitized work can be systematically developed. Methodologically, the contribution draws on research findings that deal with the diffusion of digital technologies and the development of work in industrial sectors of Germany. -
16. The Locus for Open Innovation Arrangements: How Universities Can Engage Firms to Collaborate
Kadígia Faccin, Luciana Maines da Silva, Giulia Sandri Groehs, Silvio Bitencourt da Silva, Daniel Pedro PuffalDas Kapitel untersucht die Rolle der Universitäten bei der offenen Innovation und konzentriert sich dabei auf den Fall der Universität Vale do Sinos (Unisinos) in Brasilien. Es wird die Schaffung einer physischen Struktur namens Innovation Hub diskutiert, um die Zusammenarbeit zwischen Universitäten und Industrie zu erleichtern und Schnittstellenprozesse zu entwickeln, um kulturelle Unterschiede zu überbrücken. Die Studie unterstreicht die Bedeutung eines zentralisierten Rahmens für das Angebot von Lösungen, die Diversifizierung der Einnahmequellen und die Flexibilität bei Verhandlungen. Der Fall Unisinos bietet eine einzigartige Perspektive darauf, wie Universitäten in Schwellenländern effektiv mit Unternehmen für den Technologietransfer zusammenarbeiten können.KI-Generiert
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AbstractThe emergence of open innovation practices has caused the university’s role to be rethought, especially in the form of its engagement with industry and society. More and more entrepreneurial behavior is expected from the university. However, in some locations, such as Brazil, where universities have developed based on technology import models, collaboration with industry, and therefore technology transfer, is still challenging. Thus, in this chapter, we present the case of Unisinos, which created a hub, a locus for open innovation, enhancing companies’ engagement in the technology transfer process. This hub has a specific physical structure to enhance companies’ engagement with the university. Besides, it uses a set of expert-brokered interface processes capable of ensuring quality, improving project management, and making the best choice of partners for the company project. This approach has offered entrepreneurial behavior for research and broadens the insertion of the university in its surroundings. -
17. Examining and Reviewing Innovation Strategies in Australian Public Sector Organisations
Mahmoud MoussaDas Kapitel vertieft die Untersuchung und Überprüfung von Innovationsstrategien innerhalb der australischen Organisationen des öffentlichen Sektors und konzentriert sich auf die Faktoren, die Innovationsprozesse fördern oder behindern. Es untersucht den theoretischen Hintergrund organisatorischer Barrieren und Führungsmerkmale, die Innovationen beeinflussen, wobei besonderes Augenmerk auf die einzigartigen Herausforderungen gelegt wird, vor denen Organisationen des öffentlichen Sektors stehen. Die Methodik umfasst eine qualitative Datenanalyse von Regierungsberichten und Veröffentlichungen, die Themen wie organisatorische Barrieren, Führungsmerkmale und Organisationsklima aufzeigt. Die Analyse identifiziert spezifische Hindernisse wie alte Organisationsmodelle, mangelnde Unterstützung und Autonomie, Budgetbeschränkungen sowie vorteilhafte Führungsmerkmale wie Unterstützung, Risikobereitschaft und Praxisnähe. Darüber hinaus wird die Rolle des Organisationsklimas bei der Förderung von Innovation untersucht und Aspekte wie eine Kultur des Teilens, Politikentwicklung, Vernetzung und Messinstrumente hervorgehoben. Das Kapitel schließt mit der Betonung der Bedeutung dieser Faktoren für die Entwicklung einer Innovationskultur im öffentlichen Sektor, die darauf abzielt, die Produktivität und die allgemeine organisatorische Leistung zu steigern.KI-Generiert
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AbstractThe propensity for public sector organisations to innovate has drastically increased over the last two decades. Public sector innovation in this chapter refers to major changes in processes in the Australian public sector. This chapter can serve as an indication of the extent to which the Australian government is providing the infrastructure to support or encourage innovation. In addition, this chapter might help public servants/decision-makers to identify the most favourable behaviours and characteristics that foster a culture of innovation. The findings revealed specific barriers that hinder a culture of innovation and leadership characteristics and organisational climate issues that stimulate a culture of innovation in the government sector. The findings on innovation and leadership are predominantly aggregated in the literature, and this chapter for the first time identifies disaggregated data across eight states of Australia. -
18. Prototyping Innovation as a Business Process
Sylwia Sysko-Romańczuk, Katarzyna BachnikDas Kapitel geht am Beispiel des polnischen Bauunternehmers Napollo auf das Konzept der Prototypisierung von Innovationen als Geschäftsprozess ein. Es unterstreicht die Bedeutung von Innovationen für eine nachhaltige Unternehmensleistung und untersucht den in Napollo entwickelten und umgesetzten fünfstufigen Innovationslebenszyklus. Die Fallstudie zeigt, wie dieser zyklische Ansatz Unternehmen helfen kann, externe Herausforderungen zu bewältigen und vorübergehende Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Das Kapitel diskutiert auch die Rolle der Mitarbeiterbeteiligung und die Bedeutung des Experimentierens im Innovationsprozess. Er schließt mit der Betonung der Notwendigkeit einer großen Führungsstärke und eines strukturierten Ansatzes für Innovationen, die es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute machen, die innovative Geschäftsprozesse verstehen und umsetzen wollen.KI-Generiert
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AbstractThe chapter proposes that only innovative companies can deliver sustainable performance over time. How to ensure a robust pipeline of innovative projects to build a sustainable innovative company is a very relevant question. The authors claim that innovation processes which constantly deliver innovation-powered projects can be prototyped. So far prototyping was developed and explored as a stage in innovation process linking idea with refined solution. We use prototyping as a method of getting innovation processes done. In an attempt to find some insights, the authors examine a particular example of prototyping an innovation process step by step, materialize it in a software that enables to automatize and stabilize the process, and fine-tune it with employees in an inclusive approach in a medium-sized construction business. The case study discusses key factors in determining a sustainable innovation process based on a true understanding of the external environment and contextual business requirements. Although rooted in construction specifics, the presented approach can gain broader application.
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Workplace Innovation as an Outcome
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Frontmatter
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19. Creative Leadership and Work Role Proficiency: The Mediating Role of Employee Innovativeness
Tomislav Hernaus, Maja Klindžić, Matija MarićDas Kapitel geht der entscheidenden Rolle kreativer Führung und Mitarbeiterinnovativität für den Unternehmenserfolg nach. Sie unterstreicht den multidimensionalen Charakter innovativen Arbeitsverhaltens und den erheblichen Einfluss der Kreativität von Führungskräften auf die Innovationsförderung. Die Studie, die in einem Umfeld des öffentlichen Sektors durchgeführt wurde, zeigt, wie kreative Führungskräfte durch die innovativen Bemühungen ihrer Mitarbeiter indirekt die Aufgabenerfüllung und das Verhalten der Bürger in Organisationen verbessern. Die Forschung bietet praktische Implikationen für Manager und Personalfachleute und betont die Bedeutung der Förderung von Kreativität und Innovation auf allen Organisationsebenen.KI-Generiert
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AbstractSince the prevailing norm adopted by many successful businesses is that creativity is no longer an optional but a necessary feature of leadership, the present study develops and tests a model of the mechanisms linking different stages of the innovation process (delivered by different actors) and work role proficiency. Specifically, by examining a sample of 177 leader-member dyads from four public sector organizations based in a European Union member state, we showed that (1) leader creativity is positively related to employee organizational citizenship behavior (a direct effect) and (2) employee innovativeness mediates the positive relationship between leader creativity and employees’ work role proficiency dimensions (an indirect effect). Thus, we provided new evidence on the importance of leaders’ creative role modelling for achieving higher levels of followers’ task performance and organizational citizenship behavior. -
20. Academic Leadership Qualities Towards Innovation Endeavours in an Organisation: A Comparative Study of Malaysia and Singapore Perceptions
Cheng Sim Quah, Sandra Phek Lin Sim, Wee-Liang TanDas Kapitel geht auf die entscheidende Rolle der akademischen Führung bei der Innovationsförderung innerhalb von Bildungseinrichtungen ein und betont die Interdependenz von Führung und Innovation. Sie definiert Innovation als die Umsetzung neuer Ideen oder Verbesserungen von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen. Die Studie konzentriert sich auf Universitäten in Malaysia und Singapur und vergleicht die Wahrnehmungen von Universitätsmitarbeitern hinsichtlich des Beitrags akademischer Führungsqualitäten zu innovativen Bestrebungen. Mithilfe eines methodengemischten Ansatzes untersucht die Forschung die Bedeutung des Verhältnisses zwischen Führungsqualitäten und Innovationsbestrebungen in beiden Ländern sowie die Auswirkungen dieser Bestrebungen auf Organisation, Studierende und Lehrende. Die Ergebnisse zeigen signifikante Korrelationen zwischen bestimmten Führungsqualitäten und Innovation in Singapur auf und unterstreichen die Bedeutung von Führung bei der Förderung eines innovativen Klimas innerhalb von Bildungseinrichtungen.KI-Generiert
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AbstractThis study employed mixed methods to explore the comparison between Malaysia and Singapore in terms of the contribution of leadership qualities and impacts towards innovation endeavours. Besides that, it also examined the significant relationship between leadership qualities and innovation endeavours in both countries. Findings revealed that operational focus and quality measurement qualities make the strongest unique contribution to explaining the variance, emphasising the importance of innovation. Findings also showed that innovation endeavours have promising impacts on Malaysia and Singapore university students towards enhancing, inspiring and motivating their learning, besides providing them a sense of self-improvement, self-motivation, self-satisfaction, self-efficiency and a sense of achievement. This study implies that innovation endeavours have helped university lecturers unleash their self-potential in the world of innovation, encourage their quest for continuous professional improvement and provide them the avenue to feel accomplished upon the recognition of their innovation. -
21. Frugal Workplace Innovation: A Conceptual Framework
Daniel Etse, Adela McMurray, Nuttawuth MuenjohnDieses Kapitel stellt das Konzept der sparsamen Innovation am Arbeitsplatz vor, das die Prinzipien der sparsamen Innovation mit der Innovation am Arbeitsplatz verbindet, um kosteneffektive, nachhaltige und integrative Arbeitsumgebungen zu schaffen. Der Autor stellt ein konzeptionelles Rahmenwerk vor, das Schlüsselvariablen und Mechanismen aufzeigt, die bei der Einbettung sparsamer Innovationen in Organisationssysteme beteiligt sind. Indem die Literatur sowohl zu sparsamen Innovationen als auch zu Arbeitsplatzinnovationen kritisch untersucht wird, wird ein Rahmenwerk entwickelt, das die Bedeutung von Multi-Stakeholder-Ansätzen, Co-Creation, Flexibilität und aktiven Arbeitssituationen betont. Dieses Rahmenwerk zielt darauf ab, die Leistung der Organisation zu steigern und die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern, wodurch es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute wird, die sparsame Innovationen in ihren Organisationen verstehen und umsetzen wollen.KI-Generiert
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AbstractFrugal innovation is associated with social, economic, and environmental benefits. The process by which this innovation is embedded in organisational DNA, and the mechanisms by which its related beneficial outcomes eventuate however, remain unclear, as these have not been clarified in the literature. Using the concept of workplace innovation, and by means of conceptual research methodology, this chapter explores the process by which a frugal workplace innovation environment is created and develops a conceptual framework to depict relationships between various frugal workplace innovation predictors and related outcomes. The resultant conceptual framework identifies two independent variables, one mediating variable, and one outcome variable. This chapter extends the field of innovation management by the contribution of a framework for conceptualising not only frugal workplace innovation, but workplace innovation in general, and also for predicting workplace innovation-related outcomes. It lays the groundwork for the development of a testable workplace innovation theory. -
22. Recognizing the Value of Unsuccessful Innovations: A Case Study from the Dairy Industry in Mexico
Andres Ramirez-Portilla, Erick G. TorresDieses Kapitel präsentiert eine Fallstudie von Alpura, Mexikos zweitgrößtem Molkereiunternehmen, in der es darum geht, wie das Unternehmen den Wert erfolgloser Innovationen erkannte, um seine zukünftigen Strategien zu verbessern. Die Studie untersucht die Wettbewerbslandschaft der Milchindustrie, Alpuras historischen Innovationsansatz und die bedeutenden Veränderungen, die von einem neuen CEO umgesetzt wurden. Es unterstreicht die Wichtigkeit, aus Versäumnissen der Vergangenheit zu lernen und die Rolle der Innovation bei der Aufrechterhaltung der Marktführerschaft in einer reifen Branche. Das Kapitel diskutiert auch die theoretischen Rahmenbedingungen, die zur Analyse des Falles verwendet werden, einschließlich der Verbreitung von Innovationstheorie und Agenturtheorie, und gibt Einblicke in die Barrieren und Maßnahmen, die Alpura ergriffen hat, um seine Innovationsprozesse zu verbessern.KI-Generiert
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AbstractThe dairy industry is a mature industry that tends to take a traditional approach toward innovation. In recent years, however, firms in this industry have pursued more constant innovation by recognizing the value of their innovation mistakes. This chapter presents the case study of Alpura, the second-largest dairy company in Mexico, a country with a complex, competitive mix of more than 26 large domestic and international dairy companies. This case study describes the events related to the unsuccessful innovations that eventually drove an urgent change in the innovation strategy in Alpura, which was a leader in its market for several decades. Alpura’s case portrays the importance of organizations recognizing the value of their unsuccessful innovations and other innovation missteps to focus on better future innovation efforts. -
23. Innovation and Quality of the Work Life Management: Managers, Purpose of Life and Joy
Ana Cristina Limongi-França, André Baptista Barcauí, Paulo Bergsten Mendes, Rodolfo Ribeiro da Silva, Wellington NogueiraDieses Kapitel vertieft sich in die Schnittmenge von Innovation und Qualität des Arbeitslebens und betont die Rolle von Managern, Lebensinhalt und Freude. Es stellt drei überzeugende Fallstudien vor: eine quantitative Studie über Manager, die mit Stress umgehen, eine mobile App zur Lebenszielplanung und eine gemeinnützige Organisation, die Freude an der Verbesserung der Gesundheitsversorgung nutzt. Diese Fälle zeigen, wie innovative Ansätze das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die organisatorische Leistung gleichzeitig verbessern können. Das Kapitel untersucht auch den theoretischen Hintergrund, die Methodik und die wichtigsten Ergebnisse und bietet einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand und die zukünftige Richtung bei Innovationen im Bereich des Arbeitslebens.KI-Generiert
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AbstractThe interactions between innovation and Quality of the Work Life Management are multiple and continuous. The foundations of these relationships considering biological, psychological, social and organizational approaches. Studies on happiness among executives, characteristics of the app 7waves motivations for life objectives and a description of Doctors of Joy. The contributions of these approaches refer to innovations both in terms of organizational behaviour management models and the development of innovative skills in companies. The methodology Teaching Case used was the analysis of real cases from the perspective of added values to the management and practice of quality of life and changes in the organizational culture. The cases studied show new frontiers of perception by the directors, in relation to workshops that promote the expression of emotions. -
24. Impact of Workplace Innovation on Organisational Performance: A Cross Country Comparative Analysis of Entrepreneurial Ventures
Ali Iftikhar Choudhary, Adela McMurray, Nuttawuth MuenjohnDas Kapitel untersucht die Beziehung zwischen Innovation am Arbeitsplatz und organisatorischer Leistung bei unternehmerischen Unternehmungen in Australien und Pakistan. Sie vertieft das Konzept der Innovation am Arbeitsplatz, einschließlich seiner Dimensionen und Auswirkungen auf verschiedene Aspekte der organisatorischen Leistung. Die Studie verwendet eine querschnittsweise quantitative Methode zur Erhebung von Daten, wobei eine Skala von 24 Items für Innovationen am Arbeitsplatz und eine Skala von 7 Items für die organisatorische Leistung verwendet werden. Die Ergebnisse zeigen, dass Innovationen am Arbeitsplatz die organisatorische Leistung in Australien erheblich beeinflussen, aber nicht in Pakistan, was die Notwendigkeit unterschiedlicher Strategien in Industrie- und Entwicklungsländern unterstreicht. Das Kapitel trägt zur Literatur bei, indem es das Verständnis der Rolle von Arbeitsplatzinnovationen bei unternehmerischen Unternehmungen erweitert und praktische Einsichten für politische Entscheidungsträger und Führungskräfte bietet.KI-Generiert
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AbstractOrganisations are becoming increasingly aware of the impact of innovation and finding ways to cultivate innovation for performance improvement. Based on the resource-based view theory, this study aims to identify the relationship between workplace innovation and organisational performance in entrepreneurial ventures across Australia and Pakistan. Cross-sectional quantitative method was used to collect the data from top executives working in entrepreneurial ventures in both countries through an online and hardcopy survey. The results demonstrated that workplace innovation has a positive impact on organisational performance in a developed country, yet this relationship is non-significant in a developing country, showing a significant difference in both countries. The findings of this study extend the literature of workplace innovation and empirically justify that there is a need to practically implement workplace innovation as a business growth strategy in ventures across developing countries.
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- Titel
- The Palgrave Handbook of Workplace Innovation
- Herausgegeben von
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Adela McMurray
Nuttawuth Muenjohn
Chamindika Weerakoon
- Copyright-Jahr
- 2021
- Verlag
- Springer International Publishing
- Electronic ISBN
- 978-3-030-59916-4
- Print ISBN
- 978-3-030-59915-7
- DOI
- https://doi.org/10.1007/978-3-030-59916-4
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