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The Palgrave Handbook of Workplace Innovation

  • 2021
  • Buch
  • 1. Auflage

Über dieses Buch

Innovation ist eine Quelle langfristiger Nachhaltigkeit. Bei erfolgreicher Umsetzung kann es zu überlegener organisatorischer Leistung führen. Um wettbewerbsfähig zu sein, bemühen sich Unternehmen und ihre Führungskräfte kontinuierlich, sich auf neue Markträume einzulassen, indem sie eine innovative Kultur entwickeln und pflegen, um sich von ihren Konkurrenten abzugrenzen. Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Praktikern bietet dieses Handbuch evidenzbasierte Fallstudien, um Innovationspraktiken am Arbeitsplatz in Industrie- und Entwicklungsländern zu identifizieren. Die Kapitel basieren auf einem organisatorischen Innovationsrahmen und konzentrieren sich auf zwei Hauptbereiche: die Determinanten von Innovation und die Prozess- und Ergebniselemente. Sie deckt tiefgreifende, innovative Spezialthemen wie sparsame Innovation, Innovation im Zusammenhang mit Führung sowie zahlreiche organisatorische Kontexte wie gewinnorientierte und nicht gewinnorientierte Sektoren und kleine, mittlere und große Organisationen ab. Dieses Handbuch ist für jeden studentischen Wissenschaftler für Innovationsstudien unverzichtbar und bietet neuartige Abdeckungen über Innovationspraktiken, die mit organisatorischen Variablen wie Kultur, Ethik, Führung und Leistung verknüpft sind.

Inhaltsverzeichnis

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  1. Workplace Innovation and Transformations

    1. Frontmatter

    2. 25. Innovation Unplugged: The Power of Mindsets, Behaviour and Collaboration in the Quest for Innovation

      Mark Boyes, Arthur Shelley
      In diesem Kapitel wird die entscheidende Rolle von Denkweisen, Verhaltensweisen und Zusammenarbeit beim Erreichen von Innovationen diskutiert. Es beleuchtet die Herausforderungen, vor denen Organisationen bei der Förderung von Kreativität und Innovation stehen, wie starre Prozesse und konvergentes Denken. Der Text stellt ein Denkmodell zur Förderung divergierenden Denkens und Kreativität vor, das anhand von Fallstudien erfolgreicher Organisationen wie NASA und Blackmagic Design seine Wirksamkeit verdeutlicht. Das Kapitel argumentiert, dass eine Verlagerung des Schwerpunkts auf Menschen und kreatives Denken Innovationsergebnisse und die Gesamtleistung signifikant verbessern kann. Es bietet praktische Einblicke, wie Unternehmen eine innovativere und kollaborativere Arbeitsplatzkultur schaffen können.
    3. 26. The Role of Top Management Team Cognitive Diversity in a Global Sample of Innovative Firms: A Review

      Claire A. Simmers
      Das Kapitel unterstreicht die Bedeutung von Innovationen am Arbeitsplatz in einem globalen Kontext und konzentriert sich auf die Rolle des Top-Management-Teams (TMT) bei der Innovationsförderung. Darin wird die Bedeutung von Generationenkohorten innerhalb des TMT diskutiert und untersucht, wie verschiedene Generationen - Baby Boomer, Generation X und Millennials - zur Innovation beitragen. Die Studie verwendet eine Methodik aus mehreren Fallstudien, um eine Stichprobe von achtunddreißig innovativen Unternehmen zu analysieren und sie nach Geschäftslebenszyklus-Phasen zu kategorisieren: Reife, Expansion, Wachstum und Start-up. Die Ergebnisse zeigen Muster in der TMT-Zusammensetzung und Innovationsstrategien in diesen Phasen auf und unterstreichen die Bedeutung der kognitiven Vielfalt für die Erhaltung und Verbesserung von Innovationen. Das Kapitel schließt mit Implikationen für die Zusammensetzung der TMT und zukünftige Forschungsrichtungen im Bereich der Innovation am Arbeitsplatz.
    4. 27. Design Thinking and Workplace Innovation Interface

      Judy Matthews
      Dieses Kapitel vertieft die dynamische Beziehung zwischen Design-Denken und Arbeitsplatzinnovation und betont die Rolle menschenzentrierten Designs bei der Förderung von Kreativität und Zusammenarbeit innerhalb moderner Arbeitsplätze. Er diskutiert die Entwicklung von Innovationen am Arbeitsplatz, den multidimensionalen Charakter von Innovationen und die praktischen Anwendungen des Designdenkens in verschiedenen Sektoren. Das Kapitel untersucht auch die Herausforderungen und Vorteile der Integration von Designdenken in die Organisationspraxis und bietet Einblicke, wie dieser Ansatz nachhaltige Wertschöpfung vorantreiben und eine Kultur der Innovation fördern kann. Durch die Präsentation eines reichen Sammelsuriums an Fallstudien und theoretischen Hintergründen lädt das Kapitel die Leser ein, das transformative Potenzial des Designdenkens bei der Gestaltung der Zukunft der Arbeit zu erkunden.
    5. 28. Unleashing Innovation Across Ethical and Moral Boundaries: The Dark Side of Using Innovation for Self-Advantage

      Daniel Etse, Adela McMurray, Nuttawuth Muenjohn
      Dieses Kapitel vertieft sich in die oft vernachlässigten ethischen Dimensionen der Innovation und konzentriert sich auf unethische Praktiken wie Täuschung, Nachlässigkeit und Menschenrechtsverletzungen. Es führt das Konzept des "unethischen Innovationsprozesses" ein und untersucht seine Merkmale und erleichternden Faktoren anhand einer eingehenden Fallstudie von Theranos, einem medizinischen Innovationsunternehmen, das durch weit verbreitete betrügerische Praktiken aufgedeckt wurde. Das Kapitel argumentiert, dass die Bewältigung dieser ethischen Fragen von entscheidender Bedeutung ist, um unethische Innovationspraktiken zu identifizieren und zu verhindern, und es bietet wertvolle Erkenntnisse für Theorie und Praxis des Innovationsmanagements.
    6. 29. Innovation-Enhancing Leadership in the Australian Tourism Industry

      Solmaz (Sally) Moghimi, Nuttawuth Muenjohn
      Das Kapitel "Innovation-Enhancing Leadership in the Australian Tourism Industry" widmet sich der entscheidenden Rolle von Führung bei der Förderung von Kreativität und Innovation unter Mitarbeitern im Tourismussektor. Sie unterstreicht die transformativen Auswirkungen von Innovationen auf die Finanzleistung, die Kundenzufriedenheit und den Wettbewerbsvorteil der Hotelbranche. Die Studie konzentriert sich auf den australischen Kontext und untersucht, wie Führungsverhalten die Fähigkeit der Mitarbeiter, neue Ideen zu generieren und effektiv umzusetzen, signifikant beeinflusst. Indem die positive Korrelation zwischen innovationsfördernder Führung und Kreativität und Innovation der Mitarbeiter hervorgehoben wird, bietet das Kapitel wertvolle Erkenntnisse für Hotelmanager und Touristikmanager, die versuchen, ihren Unternehmenserfolg durch personalgetriebene Innovationen zu steigern.
    7. 30. Back to Basics in the Dairy Industry: Building Innovation Capabilities to Allow Future Innovation Success

      Erick G. Torres, Andres Ramirez-Portilla
      Das Kapitel "Zurück zu den Grundlagen in der Milchindustrie: Aufbau von Innovationskapazitäten, um zukünftigen Innovationserfolg zu ermöglichen" befasst sich mit der strategischen Transformation der Milchindustrie, wobei der Schwerpunkt auf dem mexikanischen Unternehmen Alpura liegt. Darin wird die Bedeutung von Innovationsfähigkeiten für die Steigerung von Wettbewerbsvorteilen diskutiert und Alpuras Weg bei der Neudefinition seiner Wettbewerbsstrategie zur Übernahme von Innovationen untersucht. Das Kapitel beleuchtet die Investitionen in materielle und immaterielle Vermögenswerte, die Entwicklung von Kern-, Ergänzungs- und Ermöglichungskapazitäten sowie die Herausforderungen und Chancen, vor denen das Unternehmen auf seinem Streben steht, ein innovativer Marktführer im Milchsektor zu werden.
  2. Workplace Innovation Ecosystem

    1. Frontmatter

    2. 31. Brazil’s Innovation Ecosystems: The Role of Cultural Factors

      Luiz Marcio Spinosa, Rosana Silveira Reis, Marcos Muller Schlemm
      Das Kapitel befasst sich mit Brasiliens Bemühungen zur Förderung innovativer Ökosysteme und konzentriert sich dabei auf die entscheidende Rolle kultureller Faktoren. Obwohl Brasilien die neuntgrößte Volkswirtschaft ist, steht es im Bereich Innovation vor erheblichen Herausforderungen und rangiert auf Platz 64 des globalen Innovationsindex. Die Autoren argumentieren, dass ein Mangel an Innovationskultur ein primäres Hindernis darstellt, das von kulturellen Werten und Einstellungen beeinflusst wird. Die Studie vergleicht brasilianische Innovationsökosysteme mit denen im Silicon Valley und identifiziert zentrale kulturelle Faktoren wie Wissensverbreitung, Offenheit für Experimente und Vertrauen. Die Forschungsergebnisse zeigen, dass Brasilien zwar über die grundlegenden Voraussetzungen verfügt, um Innovationen zu fördern, diese Faktoren jedoch nicht vollständig entwickelt oder integriert sind. Das Kapitel schließt mit der Betonung der Notwendigkeit eines unterstützenden Umfelds, um diese kulturellen Faktoren zu stärken, und legt nahe, dass Vertrauen ein Schlüsselelement ist, das sofortige Aufmerksamkeit erfordert.
    3. 32. A Prototype for Designing Workplace Innovation Within a Care Ecosystem Context

      Ezra Dessers, Bernard J. Mohr
      Das Kapitel stellt einen prototypischen Rahmen für die Gestaltung von Arbeitsplatzinnovationen innerhalb von Pflege-Ökosystemen vor, wobei der Schwerpunkt auf integrierter Pflege und dem Triple Aim liegt. Er diskutiert die Herausforderungen von Versorgungssystemen und schlägt eine neue Perspektive auf Innovationen am Arbeitsplatz vor, die auf den Gestaltungsprinzipien sozio-technischer Systeme (STS) beruht. Das Rahmenwerk wird durch Fallstudien und iterative Designdialoge entwickelt, die die Bedeutung von Co-Creation und Interventionen auf Ökosystemebene hervorheben. Das Kapitel schließt mit der Betonung des iterativen und sich herausbildenden Prozesses der Innovation am Arbeitsplatz des Ökosystems, der neue Chancen und Herausforderungen für Gesundheitsexperten und politische Entscheidungsträger bietet.
    4. 33. Educational Technology at Pivotal Crossroads

      Radhika Venkat, Jayanta Banerjee
      Dieses Kapitel vertieft sich in die komplexe Dynamik des EdTech-Startup-Ökosystems in Bengaluru, Indien, indem es Isenbergs Entrepreneurial Ecosystem Framework anwendet. Er hebt die Schlüsselfaktoren hervor, die das Wachstum von EdTech-Startups beeinflussen, einschließlich der Bedeutung einer förderlichen Kultur, angemessener Infrastrukturunterstützung und des Zugangs zu Finanzmitteln. In der Studie werden Widerstand gegen Veränderungen, hohe Kosten und begrenzter Zugang zu digitaler Infrastruktur als wesentliche Hindernisse identifiziert. Darüber hinaus betont sie die Notwendigkeit für EdTech-Unternehmer, mit Stakeholdern in Kontakt zu treten und Mehrwertlösungen zu entwickeln, die den Status quo in Frage stellen. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung eines unterstützenden Ökosystems und die Herausforderungen, vor denen EdTech-Startups stehen, wenn sie ihr volles Potenzial ausschöpfen wollen. Diese umfassende Analyse bietet wertvolle Einblicke in die EdTech-Landschaft in Bengaluru und liefert einen Fahrplan zur Überwindung der identifizierten Hindernisse.
    5. 34. Frugal Innovation: A Developmental Implications Perspective

      Daniel Etse, Adela McMurray, Nuttawuth Muenjohn
      Das Kapitel geht den entwicklungspolitischen Implikationen sparsamer Innovationen nach und konzentriert sich auf ihre Rolle bei der Bewältigung sozioökonomischer Bedürfnisse im Gesundheits- und Wassersektor. Es untersucht zwei Fallstudien: den eRanger-Motorradkrankenwagen und den Tata Swach-Wasseraufbereiter, um zu verstehen, wie diese Innovationen dringende Bedürfnisse erfüllen und zugleich ihre Grenzen bei der Bewältigung grundlegender Entwicklungsherausforderungen aufzeigen. Die Forschungsergebnisse unterstreichen die Bedeutung erschwinglicher Lösungen durch sparsame Innovationen, betonen aber auch die Notwendigkeit umfassenderer Ansätze, um grundlegende Probleme wie schlechte Infrastruktur und fehlende grundlegende Annehmlichkeiten in Angriff zu nehmen.
  3. Backmatter

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Titel
The Palgrave Handbook of Workplace Innovation
Herausgegeben von
Adela McMurray
Nuttawuth Muenjohn
Chamindika Weerakoon
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer International Publishing
Electronic ISBN
978-3-030-59916-4
Print ISBN
978-3-030-59915-7
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-59916-4

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