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23.04.2025

The power of informal institutions: evidence from the impact of religious culture on corporate green governance in China

verfasst von: Lan Yang, Yangyang Wang, Huayan Geng

Erschienen in: Empirical Economics

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Abstract

Dieser Artikel untersucht die bedeutende Rolle informeller Institutionen, insbesondere religiöser Kultur, bei der Gestaltung grüner Unternehmensführung (Corporate Green Governance, CGG) in China. Darin wird untersucht, wie religiöse Kultur neben formalen Umweltvorschriften die Strategien des Umweltmanagements von Unternehmen beeinflusst. Die Studie konzentriert sich auf die Auswirkungen religiöser Kultur auf die Emissionsgebühren für Unternehmen und die Offenlegung von Umweltinformationen und liefert empirische Belege von chinesischen A-Aktien-börsennotierten Unternehmen in umweltverschmutzenden Branchen. Die Forschung verwendet innovative instrumentelle Variablen und robuste empirische Methoden, um eine kausale Beziehung zwischen religiöser Kultur und CGG herzustellen. Sie hebt zwei Schlüsselmechanismen hervor: den Glaubenseffekt, der die soziale Verantwortung der Unternehmen stärkt, und den organisatorischen Effekt, der das regionale Umweltbewusstsein stärkt. Der Artikel untersucht auch die Wechselwirkung zwischen informellen und formellen Vorschriften und zeigt einen Substitutionseffekt auf, der die Bedeutung der Nutzung religiöser Kultur in der Umweltpolitik unterstreicht. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke in die Rolle informeller Institutionen bei der Förderung nachhaltiger Unternehmenspraktiken und liefern politische Implikationen für die Integration religiöser Werte in Umweltstrategien.

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Metadaten
Titel
The power of informal institutions: evidence from the impact of religious culture on corporate green governance in China
verfasst von
Lan Yang
Yangyang Wang
Huayan Geng
Publikationsdatum
23.04.2025
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Erschienen in
Empirical Economics
Print ISSN: 0377-7332
Elektronische ISSN: 1435-8921
DOI
https://doi.org/10.1007/s00181-025-02741-0