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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. The Real Impact of Social Simulations During the COVID-19 Crisis

verfasst von : Frank Dignum

Erschienen in: Social Simulation for a Crisis

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Creating simulations for a crisis is not new. However, there have been no agent based social simulations that have been used during a crisis. In this chapter we describe the impact one can have with a simulation result, but also the requirements this poses on the simulation process. Basically it requires that one can quickly and flexibly generate many variations of scenarios, explain results in terms of the decision makers and extend the scenarios with new aspects that become important in a very short time.

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Literatur
1.
B. Edmonds, R. Meyer, Simulating Social Complexity (Springer, 2015)
2.
L. ni Aodha, B. Edmonds, Some pitfalls to beware when applying models to issues of policy relevance, in Simulating Social Complexity (Springer, 2017), pp. 801–822
3.
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4.
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5.
B. Edmonds, S. Moss, From KISS to KIDS-an ‘anti-simplistic’ modelling approach, in Multi-Agent and Multi-Agent-Based Simulation, ed. by P. Davidsson, B. Logan, K. Takadama. (Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2005), pp. 130–144
6.
S.L. Chang, N. Harding, C. Zachreson et al., Modelling transmission and control of the COVID-19 pandemic in Australia. Nat. Commun. 11.5710 (2020)
7.
J.M. Epstein, Modelling to contain pandemics. Nature 460.7256 (2009), pp. 687–687
8.
T.C. Schelling. Micromotives and Macrobehavior. (WW Norton & Company, 2006)
9.
C. Pastrav, F. Dignum, Norms in social simulation: balancing between realism and scalability, in Proceedings of the Fourteenth International Social Simulation Conference (2018)
Metadaten
Titel
The Real Impact of Social Simulations During the COVID-19 Crisis
verfasst von
Frank Dignum
Copyright-Jahr
2021
Buch
Social Simulation for a Crisis

Print ISBN: 978-3-030-76396-1

Electronic ISBN: 978-3-030-76397-8

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-76397-8_11