The Relevance of Humans and Structure: Managerial and Organizational Challenges in Smart Factories

Ein rascher technologischer Wandel, der alle Lebensbereiche durchdringt, kennzeichnet die Industrie 4.0. Dies zwingt Unternehmen, digitale Strategien zu entwickeln und ihre Unternehmen in die so genannte "Smart Factory" zu transformieren. Viele Manager verstehen die Digitalisierung jedoch immer noch als bloße Automatisierung von Produktionsprozessen und ignorieren daher die Komplexität und Herausforderungen, die sie für ihre Unternehmen mit sich bringt. In diesem Aufsatz werden Management- und Organisationsherausforderungen aus zwei Dimensionen identifiziert: menschlich und strukturell. In menschlicher Hinsicht müssen Organisationen intelligente Trainingskonzepte anbieten, da zukünftige Mitarbeiter zunehmend mit Maschinen zusammenarbeiten und daher eine ganzheitliche Sicht der Produktionsanlagen und umfassendes Wissens benötigen. In struktureller Hinsicht müssen Organisationen die klassische Managementaufgabe dezentralisieren und das Umfeld für Selbstorganisationen schaffen, damit das Unternehmen agiler ist und schnell auf Veränderungen im digitalen Zeitalter reagieren kann.