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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Thema: Normative Aspekte des strategischen Managements (Fallstudie 13)

verfasst von : Catharina Geurtzen, Christoph Hartmann

Erschienen in: Praxisfälle Public Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Theorieblöcke zu den Fallstudien im Teil „Strategie und Planung“ befassen sich mit folgenden Themen: Strategische Analyse und Prognose, Stakeholder Typologie, normative Aspekte des strategischen Managements, strategischer Wandel und Strategieentwicklung. Der nachfolgende Theorieblock befasst sich mit den normativen Aspekten des strategischen Managements.

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Vorheriges Kapitel Thema: Stakeholder Typologie nach Mitchell, Agle und Wood (1997) (Fallstudie 12)
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Literatur
Giesel, K. (2007). Leitbilder in den Sozialwissenschaften. Begriffe, Theorien und Forschungskonzepte. Wiesbaden: Springer.
Müller-Stewens, G. & Lechner, C. (2005). Strategisches Management. Wie strategischen Initiativen zum Wandel führen. Stuttgart: Schäffer-Poescher Verlag.
Welge, M.K., Al-Laham, A., & Eulerich, M. (2017). Die Phase der strategischen Analyse und Prognose. In: M.K. Welke, A. Al-Laham & M. Eulerich (Hrsg.), Strategisches Management (7. Aufl., S. 299–457). Wiesbaden: Springer.CrossRef
Metadaten
Titel
Thema: Normative Aspekte des strategischen Managements (Fallstudie 13)
verfasst von
Catharina Geurtzen
Christoph Hartmann
Copyright-Jahr
2021
Buch
Praxisfälle Public Management

Print ISBN: 978-3-658-31067-7

Electronic ISBN: 978-3-658-31068-4

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_42