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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Thema: Public Private Partnership (Fallstudie 16)

verfasst von : Bernhard Eicher, Urs Bolz

Erschienen in: Praxisfälle Public Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Theorieblöcke zu den Fallstudien im Teil „Organisation der Verwaltung“ befassen sich mit folgenden Themen: Public Private Partnership, Public Corporate Governance, zielgerichtete interorganisationale Netzwerke, Bürokratie in der öffentlichen Verwaltung, Grundlagen der Personalorganisation sowie Netzwerke als hybride Organisationsform. Der nachfolgende Theorieblock befasst sich mit Public Private Partnerships.

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Literatur
Bolz, U. (2016). Public Private Partnership – Ein Lösungsansatz für die Schweiz. In: A. Bergmann, D. Giauque, D. Kettiger, A. Lienhard, E. Nagel, A. Ritz & R. Steiner (Hrsg.), Praxishandbuch Public Management (S. 855–879). Zürich/Kissing/Paris/Amsterdam/Wien: WEKA Business Media AG.
Verein PPP Schweiz (2016). Public Private Partnership (PPP) Praxisleitfaden Hochbau. Revidierte Fassung 2016. Bern/Zürich: Verein PPP Schweiz.
Metadaten
Titel
Thema: Public Private Partnership (Fallstudie 16)
verfasst von
Bernhard Eicher
Urs Bolz
Copyright-Jahr
2021
Buch
Praxisfälle Public Management

Print ISBN: 978-3-658-31067-7

Electronic ISBN: 978-3-658-31068-4

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31068-4_45