Skip to main content

Tipp

Weitere Kapitel dieses Buchs durch Wischen aufrufen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Themengebiet Einführung

verfasst von : Eva Prader, Urs Andelfinger, Andrin Rüedi

Erschienen in: Projekte spielend zum Erfolg führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Im Kapitel Einführung geht es bildlich gesprochen um so etwas wie einen Staffelwechsel, und zwar in mehrerlei Hinsicht. Das Projekt stellt seine (Entwicklungs-)Ergebnisse übergabefertig bereit. Nun müssen diese Ergebnisse von der Stammorganisation und vom IT-Betrieb übernommen werden. Dabei sind viele Fragen zu klären, angefangen von der Synchronisierung der verschiedenen Geschwindigkeiten, mit denen die einzelnen Akteure unterwegs sind, bis hin zur Übergabe des Staffelstabes, sodass er nicht zu Boden fällt. Damit die Übergabe der Projektergebnisse wirklich funktioniert, sind entsprechende Prozesse, Organisationsstrukturen und angemessene Ressourcen erforderlich. Auch spezielle fachliche Qualifikationen werden benötigt: man ist nicht mehr im Entwicklungsmodus, aber auch noch nicht so richtig im Betriebsmodus. Hieraus resultiert bei vielen Einführungen oft ein Niemandsland, das es zu besetzen gilt. Und letztlich sollte die Einführung auch mit einem entsprechenden Erwartungsmanagement einhergehen, denn jetzt zeigt sich zum ersten Mal, ob die ganzen Konzepte, die man bislang verfolgt hat, auch im Alltag tragfähig sind.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
Die Darstellung lehnt sich an die Stufen von Rogers (2003) an, ist jedoch inhaltlich auf unseren Kontext angepasst.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Karnowski, V., & Kümpel, A. S. (2016). Diffusion of innovations. In M. Potthoff (Hrsg.), Schlüsselwerke der Medienwirkungsforschung (Bd. 21, S. 97–107). Wiesbaden: Springer Fachmedien. CrossRef Karnowski, V., & Kümpel, A. S. (2016). Diffusion of innovations. In M. Potthoff (Hrsg.), Schlüsselwerke der Medienwirkungsforschung (Bd. 21, S. 97–107). Wiesbaden: Springer Fachmedien. CrossRef
Zurück zum Zitat Nonaka, I., Mader, F., & Takeuchi, H. (2012). Die Organisation des Wissens. Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen. Frankfurt: Campus. Nonaka, I., Mader, F., & Takeuchi, H. (2012). Die Organisation des Wissens. Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen. Frankfurt: Campus.
Zurück zum Zitat Ortmann, G. (1990). Computer und Macht in Organisationen. Mikropolitische Analysen. Opladen: Westdeutscher Verlag (Sozialverträgliche Technikgestaltung, 15). CrossRef Ortmann, G. (1990). Computer und Macht in Organisationen. Mikropolitische Analysen. Opladen: Westdeutscher Verlag (Sozialverträgliche Technikgestaltung, 15). CrossRef
Zurück zum Zitat Ortmann, G., & Windeler, A. (Hrsg.). (1989). Umkämpftes Terrain. Managementperspektiven und Betriebsratspolitik bei der Einführung von Computer-Systemen. Wiesbaden: VS Verlag (Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte, 4). Ortmann, G., & Windeler, A. (Hrsg.). (1989). Umkämpftes Terrain. Managementperspektiven und Betriebsratspolitik bei der Einführung von Computer-Systemen. Wiesbaden: VS Verlag (Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte, 4).
Zurück zum Zitat Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations. Fifth edition, Free Press trade paperback edition. New York: Free Press (Social science). Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations. Fifth edition, Free Press trade paperback edition. New York: Free Press (Social science).
Zurück zum Zitat Rost, M., Renzl, B., & Kaschube, J. (2014). Organisationale Ambidextrie – Mit Kompetenzmodellen Mitarbeiter einbinden und Veränderung kommunizieren. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 33–55). Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18). Rost, M., Renzl, B., & Kaschube, J. (2014). Organisationale Ambidextrie – Mit Kompetenzmodellen Mitarbeiter einbinden und Veränderung kommunizieren. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 33–55). Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18).
Zurück zum Zitat Schoen, D. A. (1983). The reflective practitioner. How professionals think in action. New York: Basic Books. Schoen, D. A. (1983). The reflective practitioner. How professionals think in action. New York: Basic Books.
Zurück zum Zitat Christensen, C. M. (2016). The innovator’s dilemma. When new technologies cause great firms to fail. Paperback. Boston: Harvard Business Review (The management of innovation and change series). Christensen, C. M. (2016). The innovator’s dilemma. When new technologies cause great firms to fail. Paperback. Boston: Harvard Business Review (The management of innovation and change series).
Zurück zum Zitat Guggenbichler, M. E. (2014). Corporate Cohesion Management Ein neues Management-Modell für eine kohäsive Marken- und Unternehmensentwicklung. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 121–146). Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18). Guggenbichler, M. E. (2014). Corporate Cohesion Management Ein neues Management-Modell für eine kohäsive Marken- und Unternehmensentwicklung. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 121–146). Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18).
Zurück zum Zitat Küpper, W., & Ortmann, G. (Hrsg.). (1992). Mikropolitik. Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen (2.,durchges Aufl.). Wiesbaden: Springer Fachmedien. Küpper, W., & Ortmann, G. (Hrsg.). (1992). Mikropolitik. Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen (2.,durchges Aufl.). Wiesbaden: Springer Fachmedien.
Zurück zum Zitat Moore, G. A. (2014). Crossing the chasm. Marketing and selling disruptive products to mainstream customers (3. Aufl.). New York: Harper Business. Moore, G. A. (2014). Crossing the chasm. Marketing and selling disruptive products to mainstream customers (3. Aufl.). New York: Harper Business.
Zurück zum Zitat Stefanie, G., & Eike, W. (2014). Die Rolle mittlerer Manager bei der Kommunikation von Veränderungen. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 75–93). Wiesbaden: Springer VS Stefanie, G., & Eike, W. (2014). Die Rolle mittlerer Manager bei der Kommunikation von Veränderungen. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 75–93). Wiesbaden: Springer VS
Zurück zum Zitat Stumpf, M. (Hrsg.). (2014). Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten. Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18). Stumpf, M. (Hrsg.). (2014). Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten. Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18).
Zurück zum Zitat Wehmeier, S., & Stumpf, M. (2014). Kommunikation in Change und Risk: Eine Einführung. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 7–29). Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18). Wehmeier, S., & Stumpf, M. (2014). Kommunikation in Change und Risk: Eine Einführung. In M. Stumpf (Hrsg.), Kommunikation in Change und Risk. Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheiten (S. 7–29). Wiesbaden: Springer VS (Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation, 18).
Metadaten
Titel
Themengebiet Einführung
verfasst von
Eva Prader
Urs Andelfinger
Andrin Rüedi
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26769-8_10

Premium Partner