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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Themengebiet Umsetzung

verfasst von : Eva Prader, Urs Andelfinger, Andrin Rüedi

Erschienen in: Projekte spielend zum Erfolg führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel betrachtet den Perspektiv- und Rollenwechsel, der für die Projektleitung normalerweise mit dem Beginn der Implementierungsarbeiten verbunden ist. Denn nun stehen nicht mehr so sehr Planungs- und Konzeptionsaufgaben an, sondern jetzt geht es auf Expertenniveau tief in technische und fachliche Details. Projektleitung nimmt deshalb in der Umsetzung einen anderen Charakter an. Der Projektleiter wird nun eher Moderator gegenüber den vielfältigen Interessengruppen und ein Begleiter des Projektteams. Deshalb gewinnen in der Umsetzung auch Themen wie Politik, Macht und Einfluss an Bedeutung. Diese Themen bilden den zweiten Teil des Kapitels.

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Deshalb klammern wir auch alle technischen Fragen in diesem Spielzug aus. Das heißt nicht, dass diese Fragen nicht relevant für die Umsetzung wären, aber sie stehen nicht im Fokus unseres Projektspiels.

Die folgende Darstellung orientiert sich eng an Solga und Blickle (2018, S. 126–127).

Die nachfolgende Darstellung ist teilweise angelehnt an Solga und Blickle (2018, S. 136).

Dieser Abschnitt ist eng angelehnt an Wikipedia – Reziprozität (2019).

Zum Thema Respekt und Zuhören empfehlen wir auch das YouTube-Video (Sandlin et al. 2016).

Mintzberg, H. (1983). Power in and around organizations. 2. Aufl. Englewood Cliffs: Prentice-Hall (The theory of management policy series).

Neuberger, O. (2006). Mikropolitik: Stand der Forschung und Reflexion. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 50(4), 189–202. https://doi.org/10.1026/0932-4089.50.4.189.CrossRef

Sandlin, D., Nilsen, I., & Thorne, A. (2016). What I learned from President Obama – Smarter Every Day 151 – YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=GpWQHFzrEqc. Zugegriffen: 23. Apr. 2019.

Solga, Jutta, & Blickle, Gerhard. (2018). Macht und Einfluss in Projekten. In M. Wastian, I. Braumandl, L. von Rosenstiel, & M. A. West (Hrsg.), Angewandte Psychologie für das Projektmanagement (Bd. 1, S. 125–147). Berlin: Springer.CrossRef

Wikipedia. (Hrsg.) (2019). Reziprozität (Soziologie). https://de.wikipedia.org/w/index.php?oldid=180053387. Zuletzt aktualisiert am 21. Apr. 2019. Zugegriffen: 24. Apr. 2019.

Titel: Themengebiet Umsetzung
verfasst von: Eva Prader
Urs Andelfinger
Andrin Rüedi
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Projekte spielend zum Erfolg führen
Print ISBN: 978-3-658-26768-1

Electronic ISBN: 978-3-658-26769-8

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26769-8_9