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Erschienen in:

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Theoretisch konzeptionelle Grundlagen

verfasst von : Daniel von der Wense

Erschienen in: Sport Team Identifikation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Professionelle Sportvereine bestehen aus diversen internen (z. B. Spieler, Trainer, kaufmännische Mitarbeiter) und externen Zielgruppen (Sponsoren, Fans, Medien). Der Ansatz der identitätsbasierten Markenführung nach Burmann et al. (2021) ist besonders geeignet, dieser Heterogenität gerecht zu werden, da er neben einer externen, marktgerichteten Perspektive auch eine interne, mitarbeiterbezogene Perspektive enthält und die Interdependenzen zwischen beiden Perspektiven analysiert.

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Vgl. Reckenfelderbäumer (2004), S. 382 ff.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 14 ff., Welling (2005), S. 500.

Vgl. Keller (1993), S. 2 f.

Die Begriffe Selbstbild und Selbstkonzept können als synonym angesehen werden. Vgl. Möller/Trautwein (2015), S. 178 ff.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 13 f.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 14.

Die Markenidentität wird als eine Sonderform der Gruppenidentität interpretiert; vgl. Burmann et al. (2021), S. 25 f. Der Identitätsbegriff kann in Bezug auf Individuen und Gruppen verwendet werden. Die Gruppenidentität umfasst diejenigen Eigenschaften einer Gruppe, die konstant bleiben auch wenn einzelne Gruppenmitglieder die Gruppe verlassen.

Vgl. Burmann/Blinda/Nitschke (2003), S. 16.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 26.

Vgl. Schade (2011), S. 8.

Das Markennutzenversprechen repräsentiert „diejenigen kaufverhaltensrelevanten Nutzen, welche gegenüber der externen Zielgruppe von der Marke erbracht werden sollen.“ Vgl. Burmann et al. (2021), S. 15.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 15., Maloney (2007), S. 59 f.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 31.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 31 ff. Aaker & Joachimsthaler (2000) konstatieren in diesem Zusammenhang: „Knowing the roots of a person, place, or firm can help create interest and a bond. The same is true for a brand“. Aaker/Joachimsthaler (2000), S. 249.

Vgl. Ebenda. S. 32.

Vgl. Ebenda.

Becker/Burmann (2012), S. 59.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 37.

Vgl. Freiling/Reckenfelderbäumer (2010), S. 78 ff.

Vgl. Freiling (2001), S. 27.

Die Kundenakquisitionskompetenz setzt sich aus den Veredelungskompetenzen zusammen und bezieht sich auf die Gestaltung der Leistungsbereitschaft, wohingegen die Kundenbindungskompetenz aus der Marktzufuhrkompetenz besteht und sich auf die Gestaltung der Leistungserstellung bezieht. Vgl. Burmann et al. (2021), S. 37 ff.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 39.

Vgl. Ebenda. S. 40 f.

Vgl. Gilmore (1919).

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 42.

Azoulay/Kapferer (2003), S. 151.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 43.

Ebenda. S. 43 f.

Vgl. Schade (2012), S. 151 ff.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 36.

Vgl. Ebenda. S. 37.

Vgl. Kapferer/Zetsche (1992), S. 110 f.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 46.

Vgl. Ebenda.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 47.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 48.

Vgl. Foscht/Swoboda/Schramm-Klein (2015), S. 126.

Vgl. Trommsdorff/Teichert (2011), S. 133.

Brand Touch Points sind definiert als: „a customers contact point, or a medium through which the firm and the customer interact.” Vgl. Neslin et al. (2006), S. 96.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 14 f.

Vgl. Tajfel et al. (1979).

Vgl. Sirgy (1982), S. 287 ff.

Vgl. Kelman (1961), S. 63.

Vgl. Tajfel et al. (1979), Stokburger-Sauer/Ratneshwar/Sen (2012), S. 407., Lam et al. (2010), S. 130., Tuškej/Podnar (2017), S. 5.

Vgl. Piehler (2011), S. 215.

Vgl. Turner et al. (1987).

Vgl. Schuh et al. (2013), S. 114.

Vgl. Zick (2005), S. 410.

Tajfel et al. (1979) verstehen unter einer sozialen Gruppe: “a collection of individuals who perceive themselves to be members of the same social category, share some emotional involvement in this common definition of themselves, and achieve some degree of social consensus about the evaluation of their group and of their membership of it” Tajfel et al. (1979), S. 40.

Vgl. Schuh et al. (2013), S. 115.

Tajfel (1981), S. 255.

Vgl. Hogg/Terry/White (1995), S. 259 f.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 3.

Vgl. Schuh et al. (2013), S. 115.

Vgl. Stets/Burke (2000), S. 225.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 3 ff.

Vgl. Ebenda. S. 3 f.

Vgl. Tajfel et al. (1979), S. 41.

Vgl. Tajfel et al. (1979), S. 40.

Vgl. Hogg/Terry/White (1995), S. 260., Tajfel et al. (1979), S. 40.

Vgl. Hogg/Terry/White (1995), S. 260.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 3.

Ebenda. S. 6.

Im Sinne der Social-Identity-Theory wird unter dem Begriff salience „the activation of an identity in a situation“ verstanden. Vgl. Vgl. Stets/Burke (2000), S. 229.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 6.

Vgl. Oakes (1987).

Vgl. Stets/Burke (2000), S. 225.

Vgl. Hogg/Terry/White (1995), S. 261., Hogg (2016), S. 9.

Depersonalization beschreibt einen Zustand, bei dem die Wahrnehmung des Selbstbilds von der sozialen Identität dominiert wird. Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 7.

Vgl. Ebenda.

Vgl. Stets/Burke (2000), S. 225.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 4.

Vgl. Stets/Burke (2000), S. 232.

Vgl. Fink et al. (2009), S. 144.

Vgl. Ebenda., Tajfel et al. (1979), S. 40.

Vgl. Hogg (2016), S. 9.

Vgl. Hogg/Terry/White (1995), S. 260.

Vgl. Tajfel et al. (1979), S. 40.

Vgl. Ebenda.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 5.

Vgl. Hogg (2016), S. 7.

Die „self-esteem“ Hypothese besagt: 1) Eine positive Diskriminierung zwischen Gruppen stärkt die soziale Identität und dadurch das Selbstwertgefühl einer Person. 2) Ein angeschlagenes Selbstwertgefühl fördert das Bedürfnis nach positiver Diskriminierung zwischen Gruppen, um das Selbstwertgefühl wieder zu steigern. Vgl. Rubin/Hewstone (1998), S. 41.

Vgl. Hogg (2016), S. 7., Rubin/Hewstone (1998), S. 41.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 5.

Vgl. Abrams/Hogg (2006).

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 5.

Vgl. Tajfel et al. (1979), S. 43.

Vgl. Ebenda.

Vgl. Ebenda. S. 43 f.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 5.

Vgl. Tajfel et al. (1979), S. 44.

Vgl. Trepte/Loy (2017), S. 5.

Vgl. Cohen/Garcia (2005), S. 472 ff.

Vgl. Fisher/Wakefield (1998), S. 35.

Vgl. Sirgy (2018), S. 198 f.

Im Zusammenhang des Begriffs Selbstkonzepts existieren in der Kongruenzforschung mehrere verschiedene Begriffe, die synonym eingesetzt werden. Beispiele hierfür sind Selbstbild („Self-Image“) oder „Persönlichkeit“ Vgl. Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 839 f., Sirgy (1982), S. 288.

Vgl. Sirgy (1982), S. 287 f.

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 20., Frey/Hausser (1987), S.

100

Vgl. Puzakova/Kwak/Rocereto (2009), S. 413., Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 840 f., Sirgy (1985), S. 195, Sirgy (1982), S. 288 ff.

101

Vgl. Sirgy (1985), S. 195., Aaker (1997), S. 347.

102

Vgl. Tucker (1957), S. 139.

103

Tucker (1957), S. 139.

104

Vgl. Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 840 f., Sirgy (1985), S. 195, Sirgy (1982), S. 288 ff.

105

Vgl. Sirgy (1982), S. 288., Sirgy (1985), S. 195, Johar/Sirgy (1991), S. 24 f.

106

Vgl. Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 840.

107

Vgl. Ebenda.

108

Vgl. Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 840.

109

Vgl. Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 840.

110

Vgl. Ebenda.

111

Vgl. Johar/Sirgy (1991), S. 25.

112

Vgl. Ebenda. S. 24 ff.

113

Vgl. Neyer/Asendorpf (2018), S. 219., Bauer/Mäder/Huber (2002), S. 690.

114

Vgl. Johar/Sirgy (1991), S. 24.

115

Vgl. Ebenda. S. 24 ff.

116

Das Selbstwertgefühl beschreibt die subjektive Bewertung der eigenen Persönlichkeit bzw. die Zufriedenheit mit sich selbst. Vgl. Neyer/Asendorpf (2018), S. 215.

117

Für detailliertere Ausführungen zur Selbst-Diskrepanz-Theorie vgl. Higgins (1987), S. 320 ff.

118

Vgl. Higgins (1987), S. 324.

119

Vgl. Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 841., Higgins (1987), S. 324.

120

Vgl. Henkel/Huber (2005), S. 75.

121

Vgl. Ebenda.

122

Vgl. Bauer/Mäder/Wagner (2006), S. 84., Johar/Sirgy (1991), S. 24.

123

Vgl. Johar/Sirgy (1991), S. 24.

124

Vgl. Conrady (1990), S. 39.

125

Vgl. Mummedy (2002), S. 212 ff.

126

Vgl. Ebenda.

127

Vgl. Schade (2012), S. 81.

128

Der beiden Originalartikel von Kelman (1961) und Kelman (1958) haben bei der wisschenaftlichen Datenbank Scholar zusammen mehr als 10.000 Zitationen.

129

Vgl. Bandura/Walters (1963)., Kelman (1961), S. 63.

130

Vgl. Cohen (2001), S. 247.

131

Vgl. Freud (1989), S. 76.

132

Vgl. Ebenda.

133

Vgl. Fraser/Brown (2009), S. 187 f.

134

Vgl. Kelman (1961), S. 62 ff.

135

Vgl. Kelman (1961), S. 62 f. und 65 f.

136

Kelman (1961), S. 63.

137

Unter Adoleszenz kann im Allgemeinen die Periode im Leben verstanden werden, die den Übergang von Kindheit zum Erwachsensein ausmacht. Vgl. Kiess (2007), S. 510.

138

Vgl. Erikson (1968), S. 87.

139

Vgl. Cohen (2001), S. 249.

140

Vgl. Kelman (1961), S. 63.

141

Vgl. Kelman (1961), S. 63.

142

Vgl. Ebenda. S. 64.

143

Vgl. Kelman (1961), S. 63.

144

Vgl. Ebenda.

145

Vgl. Kelman (1961), S. 64.

146

Vgl. Hoffner/Buchanan (2005), S. 326 ff.

147

Vgl. Piehler et al. (2021), S. 3., Sinnig (2019), S. 48 ff.

148

Vgl. Hoffner/Buchanan (2005), S. 327., Burke (1969), S. 180., Basil (1996), S. 479.

149

Vgl. Basil (1996), S. 480.

150

Vgl. Burke (1969), S. 180., Basil (1996), S. 479.

151

Vgl. Hoffner/Buchanan (2005), S. 327., Burke (1969), S. 180., Basil (1996), S. 479.

152

Vgl. Caughey (1994), S. 127.

153

Vgl. Feilitzen/Linné (1975), S. 53.

154

Vgl. Elbedweihy/Jayawardhena (2014), S. 208.

155

Für das multidimensionale Verständnis von Markenidentifikation mit einer kognitiven und affektiven Komponente vgl. Donavan/Janda/Suh (2006), S. 126 f., für das Verständnis mit kognitiver, affektiver und evaluativer Komponente vgl. Lam et al. (2010), S. 130.

156

Für das Verständnis von Markenidentifikation als eindimensionales Konstrukt vgl. Kuenzel/Halliday (2008), S. 294. oder Stokburger-Sauer/Ratneshwar/Sen (2012), S. 407.

157

Vgl. Elbedweihy/Jayawardhena (2014), S. 208.

158

Vgl. Elbedweihy/Jayawardhena (2014), S. 208.

159

Vgl. Ashforth/Mael (1989), S. 26 ff.

160

Vgl. z. B. Stokburger-Sauer/Ratneshwar/Sen (2012), S. 407 f., Kuenzel/Halliday (2008), S. 294., Carlson/Donavan/Cumiskey (2009), S. 372.

161

Vgl. Ashforth/Mael (1989), S. 26 ff.

162

Stokburger-Sauer/Ratneshwar/Sen (2012), S. 407.

163

Vgl. Elbedweihy/Jayawardhena (2014), S. 210 f.

164

Vgl. Van Dick (2001), S. 270.

165

Vgl. Tajfel (1981), S. 255., Tajfel (1978), S. 63.

166

Die Autoren haben ihren Artikel im Journal of Marketing veröffentlicht, welches der Kategorie A+ zuzuordnen ist. Der Artikel wurde mehr als 500 Mal rezitiert.

167

Lam et al. (2010), S. 130.

168

Vgl. Ashforth/Harrison/Corley (2008), S. 329., Bagozzi/Dholakia (2006), S. 50 f., Lam et al. (2010), S. 130.

169

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 4.

170

Markenattribute sind beschreibende Merkmale einer Marke, die das Wissen einer Person über eine Marke repräsentieren. Vgl. Vgl. Burmann et al. (2021), S. 48.

171

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 4.

172

Vgl. Keller (1993), S. 5.

173

Vgl. Hanisch (2017), S. 89.

174

Vgl. Tuškej/Golob/Podnar (2013), S. 54., Belk (1988), S. 160.

175

Sirgy (2018), S. 198.

176

Vgl. Sirgy (1985), S. 195.

177

Der Begriff Self-Congruity wird synonym zur Markenidentifikation verwendet. Vgl. Sirgy (2018), S. 198.

178

Vgl. Oakes (1987)., Stets/Burke (2000), S. 225.

179

Bagozzi/Dholakia (2006), S. 49.

180

Kelman (1961), S. 63.

181

Vgl. Hoffner/Buchanan (2005), S. 327., Burke (1969), S. 180., Basil (1996), S. 479., Basil (1996), S. 480.

182

Vgl. Edwards (2005), S. 217., Ashforth/Harrison/Corley (2008), S. 332 f.

183

Vgl. Mowday/Steers/Porter (1979), S. 225.

184

Vgl. Porter (1973), S. 3., Kleine-Kalmer (2016), S. 85.

185

Vgl. Meyer/Allen (1991), S. 67.

186

Vgl. Edwards (2005), S. 217., Piehler (2011), S. 204.

187

Vgl. Mowday/Steers/Porter (1979), S. 225 f.

188

Vgl. Cook/Wall (1980), S. 40 f., Edwards (2005), S. 217.

189

Vgl. Cook/Wall (1980), S. 40 f.

190

Vgl. Cook/Wall (1980), S. 40 f.

191

Vgl. Ebenda.

192

Vgl. Cook/Wall (1980), S. 40.

193

Vgl. Piehler (2011), S. 209 ff.

194

Vgl.van Knippenberg/Sleebos (2006), S. 573.

195

Vgl. Meyer/Allen (1991), S. 67.

196

Vgl. Meyer/Allen (1991), S. 67. Das „Continuance Commitment“ beschreibt die Wahrnehmung von Kosten bzw. Barrieren, die mit einem Verlassen der Organisation zusammenhängen würden. „Normative Commitment“ hingegen beschreibt ein Gefühl der Verpflichtung gegenüber der Organisation. Vgl. Piehler (2011), S. 203 f.

197

Vgl. Piehler (2011), S. 204., O’Reilly/Chatman (1986), S. 492 ff.

198

Vgl. O’Reilly/Chatman (1986), S. 492.

199

Vgl. Zeplin (2006), S. 90.

200

Vgl. Kelman (1958), S. 51 ff.

201

Vgl. O’Reilly/Chatman (1986), S. 493.

202

Vgl. Kelman (1958), S. 53.

203

Vgl. Piehler (2011), S. 204., Kelman (1958), S. 53., O’Reilly/Chatman (1986), S. 493.

204

Vgl. Kelman (1958), S. 53.

205

Vgl. O’Reilly/Chatman (1986), S. 493.

206

Vgl. Piehler (2011), S. 211.

207

Vgl. O'Reilly/Chatman (1986), S. 494., Piehler (2011), S. 211.

208

Vgl. Zeplin (2006), S. 199 ff.

209

Vgl. Burmann/Zeplin (2005), S. 279 ff.

210

Burmann/Zeplin (2005), S. 284., Zeplin (2006), S. 85.

211

Vgl. Piehler (2011), S. 211 ff.

212

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 74 ff.

213

Vgl. Ebenda. S. 75. und Piehler (2011), S. 215 ff.

214

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 75.

215

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 75.

216

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 75.

217

Vgl. Ashforth/Mael (1989), S. 22.

218

Vgl. Burmann et al. (2021), S. 75., Piehler (2011), S. 218 ff.

219

Vgl. Kelman (1961), S. 65. und Abschn. 5.3.

220

Vgl. Edwards (2005), S. 271 f.

221

Vgl. Sen et al. (2015), S. 152 f., Brewer (1991), S. 476.

222

Vgl. Kleine-Kalmer (2016), S. 57.

223

Vgl. Hill/Stamey (1990), S. 303 ff.

224

Vgl. Thomson/MacInnis/Whan Park (2005), S. 77 ff., Park et al. (2010), S. 1 ff.

225

Vgl. Thomson (2006), S. 104 ff.

226

Vgl. Ren et al. (2012), S. 841 ff.

227

Vgl. Kwon/Trail/Anderson (2005), S. 255 ff.

228

Vgl. Bowlby (1979)., Thomson/MacInnis/Whan Park (2005), S. 77.

229

Ebenda.

230

Vgl. Mooney (2010), S. 7.

231

Vgl. Park/Macinnis/Priester (2006), S. 193.

232

Vgl. Kleine-Kalmer (2016), S. 56., Thomson/MacInnis/Whan Park (2005), S. 77.

233

Vgl. Thomson/MacInnis/Whan Park (2005), S. 78.

234

Ebenda.

235

Der Beitrag von Park et al. (2010) aus dem Journal of Marketing hat bei Google Scholar fast 2000 Zitationen und ist somit in der Marketingwissenschaft fest verankert.

236

Vgl. Park et al. (2010), S. 2., Kleine-Kalmer (2016), S. 62.

237

Vgl. Park et al. (2010), S. 2.

238

Vgl. Ebenda.

239

Vgl. Lienemann (2021), S. 76.

240

Vgl. Unter Brand-Self Connection verstehen Park et al. (2010) „a sense of oneness with the Brand”, sodass dies dem Verständnis von Identifikation gleicht. Vgl. Park et al. (2010), S. 2. Vgl. Hierzu ebenfalls Escalas/Bettman (2003), S. 340., Escalas/Bettman (2005), S. 378 f.

241

Vgl. Park et al. (2010), S. 2.

242

Vgl. Park et al. (2010), S. 2 f.

243

Vgl. Park et al. (2010), S. 3., Burmann et al. (2021), S. 81., Kleine-Kalmer (2016), S. 63.

244

Vgl. Alba/Chattopadhyay (1986), S. 363.

245

Vgl. Kleine-Kalmer (2016), S. 65.

246

Vgl. Ebenda.

247

Vgl. Bielefeld (2012), S. 188 ff.

248

Vgl. Ebenda. S. 199 ff.

249

Vgl. Collins (1996), S. 379., Lienemann (2021), S. 77.

250

Vgl. Kleine-Kalmer (2016), S. 68.

251

Vgl. Park et al. (2010), S. 10.

252

Vgl. Grisaffe/Nguyen (2011), S. 1055 ff.

253

Unter Marketing-Mix kann die „Systematik aller Marketingaktivitäten“ McCarthy (1960). und deren konsequente Orientierung an die Bedürfnisse der Nachfrager verstanden werden. Traditionell umfasst die Teildisziplin Leistungs- und Programmpolitik, Preis- und Konditionenpolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik. Vgl. Meffert et al. (2019), S. 20.

254

Vgl. Grisaffe/Nguyen (2011), S. 1054.

255

Vgl. Sen et al. (2015), S. 170.

256

Vgl. Lam et al. (2010), S. 143. Das zugehörige Item lautet: „I believe others respect me for my association with [brand].”

257

Vgl. Branscombe/Wann (1991), S. 115 f., Wann/Branscombe (1993), S. 1 ff., Heere et al. (2011), S. 606 ff., Carlson/Donavan (2013), S. 193 ff.

258

Synonym zu diesem Begriff wird in der Literatur auch der Begriff „Customer Loyality“ verwendet. Vgl. Uncles/Dowling/Hammond (2003), S. 295., McMullan/Gilmore (2008), S. 1085.

259

Vgl. Chaudhuri/Holbrook (2001), S. 82 ff., Matzler/Grabner-Kräuter/Bidmon (2008), S. 155 ff., Alhaddad (2015), S. 2 f.

260

Vgl. Skala-Gast (2012), S. 35 f., Burmann (1991), S. 250 f.

261

Vgl. Leckie/Nyadzayo/Johnson (2016), S. 563 f., Knox/Walker (2001), S. 111.

262

Vgl. Leckie/Nyadzayo/Johnson (2016), S. 564., Uncles/Dowling/Hammond (2003), S. 295., Skala-Gast (2012), S. 37., Burmann (1991), S. 250 f.

263

Unter Behaviorismus wird das Ziel verstanden, menschliches Handeln und Bewusstsein durch objektive, nachprüfbare Ereignisse (z. B. Verhalten) zu erklären. Vgl. Plötner (1995), S. 63.

264

Vgl. Uncles/Dowling/Hammond (2003), S. 297.

265

Vgl. Skala-Gast (2012), S. 37.

266

Kahn/Kalwani/Morrison (1986), S. 90.

267

Das Konzept von Day (1969) wird bei Google Scholar über 2000 mal zitiert.

268

Unter dem Begriff attitudinal wird in diesem Zusammenhang „auf Einstellungen basierend“ verstanden.

269

Vgl. Day (1969), S. 29 ff.,Chaudhuri/Holbrook (2001), S. 82., Oliver (1999), S. 34.

270

Vgl. Homburg/Giering (2001), S. 45., Alhaddad (2015), S. 2.

271

Vgl. Uncles/Dowling/Hammond (2003), S. 297.

272

Vgl. Homburg/Giering (2001), S. 45.

273

Vgl. Jacoby (1971), S. 2., Homburg/Giering (2001), S. 45.

274

Vgl. Wolter et al. (2017), S. 459 ff., Coelho/Rita/Santos (2018), S. 103.

275

Vgl. Bhattacharya/Sen (2003), S. 83.

276

Vgl. Homburg/Wieseke/Hoyer (2009), S. 43.

277

Vgl. Stokburger-Sauer/Ratneshwar/Sen (2012), S. 414., Yeh/Wang/Yieh (2016), S. 252 f., Cachón Rodríguez/Prado Román/Zúñiga-Vicente (2019), S. 126. Kim/Han/Park (2001), S. 203.

278

Vgl. Porsche-Consulting (2021)., Batra/Ahuvia/Bagozzi (2012), S. 1.

279

Vgl. Palusuk/Koles/Hasan (2019), S. 99 ff.

280

Vgl. Langner/Kühn (2010), S. 593 ff. Fetscherin (2014), S. 431 ff., Masuda (2003), S. 25 ff.

281

Aggarwal (2004), S. 87.

282

Vgl. Masuda (2003), S. 30.

283

Vgl. Rubin (1970), S. 265 ff.

284

Vgl. Sternberg (1986), S. 119 ff. Vgl. Langner/Kühn (2010), S. 596 ff.

285

Vgl. Carroll/Ahuvia (2006), S. 81.

286

Vgl. Fetscherin/Heinrich (2015), S. 386.

287

Vgl. Carroll/Ahuvia (2006), S. 81.

288

Die Theorie parasozialer Beziehungen erklärt die einseitige Verbindung von Menschen zu einem bestimmten Objekt. Diese Beziehungen sind dadurch gekennzeichnet, dass Kommunikation i. d. R. nur einseitig stattfindet und die eine Partei mehr über Persönlichkeit weiß als andersrum. Beispiele hierfür sind die Beziehungen zwischen Fans und Celebrities. Vgl. Fetscherin (2014), S. 431., Horton/Wohl (1956), S. 215 ff., Schramm/Wirth (2010), S. 27.,

289

Vgl. Fetscherin (2014), S. 431.

290

Vgl. Whang et al. (2004), S. 320.

291

Vgl. Batra/Ahuvia/Bagozzi (2012), S. 5.

292

Die Grounded Theory stellt eine Auswertungsmethode von qualitativen Daten dar. Dabei werden die Daten nach einer bestimmten Logik kodiert und mittels Kategorisierung strukturiert. Ziel ist es eine Theorie abzuleiten, welche sich durch die Systematik der Daten verifizieren lässt. Vgl. Walker/Myrick (2006), S. 548 f.

293

Vgl. Batra/Ahuvia/Bagozzi (2012), S. 3 ff.

294

Vgl. Batra/Ahuvia/Bagozzi (2012), S. 8.

295

Vgl. Albert/Merunka (2013), S. 260.

Titel: Theoretisch konzeptionelle Grundlagen
verfasst von: Daniel von der Wense
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Sport Team Identifikation
Print ISBN: 978-3-658-40094-1

Electronic ISBN: 978-3-658-40095-8

Copyright-Jahr: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40095-8_5

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