4. Theoretische Grundlagen III: Organisationale Agilität

Das Kapitel 'Theoretische Grundlagen III: Organisationale Agilität' bietet eine umfassende Einführung in die theoretischen Konzepte und die historische Entwicklung der organisationalen Agilität. Es beginnt mit der Erklärung des Begriffs Agilität und seiner Ursprünge in der soziologischen und technischen Forschung der 1960er Jahre. Besondere Aufmerksamkeit wird den frühen Arbeiten von Burns & Stalker (1961) und Thompson (1967) geschenkt, die die Dynamik der Umwelt als entscheidenden Faktor für die Strukturierung von Organisationen identifizierten. Prange (2016) unterscheidet drei grundlegende Strömungen, die die heutige Definition von Agilität geprägt haben: Agilität im Bildungswesen, agile Software-Entwicklung und agile Produktion. Besonders hervorgehoben wird das 'Agile Manifesto' von 2001, das die Prinzipien und Werte der agilen Software-Entwicklung festlegt. Das Kapitel erläutert auch die Unterschiede zwischen Flexibilität und Agilität und betont die Bedeutung der Kultur und der Mitarbeiterqualifikationen für die erfolgreiche Umsetzung agiler Prinzipien in Organisationen. Schließlich wird die Evolution der agilen Produktion und deren Einfluss auf die gesamte Organisation diskutiert, wobei die Integration humaner und technischer Aspekte hervorgehoben wird. Das Kapitel bietet somit einen tiefgehenden Einblick in die theoretischen Grundlagen und die praktischen Implikationen der organisationalen Agilität.