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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Theorien für agiles Management in Unternehmen

verfasst von : Michael Deeken, Tobias Fuchs

Erschienen in: Agiles Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In den anschließenden Ausführungen erfolgt eine Darstellung von neuen, teils theoretischen, teils praxisbezogenen Modellen, die einen Anstoß dafür geben, wie agiles Management in einem Unternehmen umgesetzt und neu gedacht werden kann. Im Fokus stehen dabei eine parallele Organisationsstruktur, das Selbstorganisations-Prinzip sowie das Modell der Holokratie.

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Fußnoten
1
Kotter (2012, S. 48).
 
2
Jessl (2016, S. 24).
 
3
Jung (2008, S. 39).
 
4
Vgl. Kestel (2015, S. 1 ff.).
 
5
Vgl. Groth (2016a, S. 1 ff.).
 
6
Vgl. Gallup Inc (2016, S. 15).
 
7
Vgl. Ebenda; Kestel (2015, S. 1 ff.); Groth (2016b, S. 1 ff.); Hauser et al. (2008, S. 113 ff.).
 
8
Kotter (2012, S. 48).
 
9
Kotter (2012, S. 56).
 
10
Vgl. Kotter (2015, S. 97 ff.).
 
11
Anmerkung der Verfasser: Mit have-to Mind-Set wird beschrieben, dass die Mitarbeiter nicht zu einer Aufgabe befähigt werden und es nicht ihr freier Wille sowie intrinsische Motivation ist, sondern Sie werden zu einer neuen Tätigkeit beordert und dazu „gezwungen“. Das Get-to Mind-Set ist in diesem Sinne das Gegenteil und beruht auf dem inneren Willen die Herausforderung und neue Aufgabe zu bewältigen.
 
12
Vgl. Kotter (2011, S. 18 ff.).
 
13
Kotter (2014, S. 27 ff.).
 
14
Kotter (2012, S. 58).
 
15
Vgl. Fuchs (2017, S. 54 ff.).
 
16
Vgl. Appelo (2011, S. 11 ff.).
 
17
Vgl. VersionOne (2016, S. 2 ff.)
 
18
Beck et al. (2001b, o. S.).
 
19
Kaltenecker (2016, S. 1); Vgl. Drucker (1999, S. 227 ff.).
 
20
Kaltenecker (2016, S. 10).
 
21
Steiber et al. (2016, S. 25).
 
22
Kaltenecker (2016, S. 6).
 
23
Vgl. Börsen-Zeitung (2016, S. 7).
 
24
Vgl. Fuchs (2017, S. 54 ff.).
 
25
sipgate GmbH (2017, o. S.).
 
26
Prodoehl (2014, S. 7).
 
27
Anmerkung der Verfasser: Heterarchie bedeutet im Gegensatz zur Hierarchie, dass es keine Über- und Unterordnungsverhältnisse gibt, sondern ein Prinzip der Gleichberechtigung herrscht.
 
28
Prodoehl (2014, S. 221 f.).
 
29
Robertson (2015, S. 3).
 
30
Vgl. Robertson (2015, S. 3 ff.).
 
Metadaten
Titel
Theorien für agiles Management in Unternehmen
verfasst von
Michael Deeken
Tobias Fuchs
Copyright-Jahr
2018
Buch
Agiles Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung

Print ISBN: 978-3-658-22705-0

Electronic ISBN: 978-3-658-22706-7

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22706-7_4