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Erschienen in:
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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Think Big – von der Unternehmensstrategie zum strategischen Informationsmanagement

verfasst von : Dirk Knauer

Erschienen in: Act Big - Neue Ansätze für das Informationsmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der erste und wichtigste Schritt auf dem Weg zu einem umfassenden Informationsmanagement ist die Entscheidung der Unternehmensleitung für ein umfassendes Informationsmanagement. Sobald diese Entscheidung getroffen wurde, kann mit der Entwicklung einer Informationsstrategie begonnen werden. Das folgende Kapitel führt zunächst die Instrumente des Informationsraums und die Verwendung der „Progressive Information Strategy Map“ als Steuerungsinstrument für die Bewertung und Gestaltung von Informationen und Informationsprozessen ein. Auf der Grundlage der Unternehmensstrategie, der Unternehmenssteuerung und aller Geschäftsprozesse wird der aktuelle Zustand der Informationsversorgung bewertet, die Strategie für das Informationsmanagement formuliert und das strategische Informationsmanagement in der Unternehmensorganisation verankert.
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Fußnoten
1
Informationsinfrastruktur: Informationen und Informationsprozesse, in Abgrenzung zur technischen Infrastruktur oder IT-Infrastruktur. Vgl. Kap. 1.
 
2
Vgl. Einstein, A.: Die Probleme dieser Welt lassen sich nicht mit jenen Methoden lösen, mit denen sie hervorgerufen wurden.
 
3
Vgl. „Internet der Dinge“, VDI, 2007, S. 132.
 
4
Auf die Wirkungsbeziehungen der einzelnen strategischen Themenfelder und Zielformulierungen wurde an dieser Stelle zugunsten einer allgemeineren Darstellung verzichtet.
 
5
Zudem bot sich die Verwendung der Abkürzung PRISM auch aufgrund des tagesaktuellen Bezugs zu dem von der NSA verwendeten Programm zur Ausspähung von Telekommunikationsinhalten an, das wiederum in vielen Medien mit dem Begriff der Business Intelligence gleichgesetzt wurde.
 
6
Henry Mintzberg ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität von Quebec, Canada, und Autor einiger teilweise durchaus unterhaltsamer Bücher und Sammlungen zum Thema Strategisches Management wie u. a. „Strategy Safari“ aus dem Jahr 2007.
 
7
Vgl. Cargolifter, 1998, auch dieses Unternehmen besaß einen gewissen Reiz, war jedoch nicht ganz ohne Risiko.
 
Metadaten
Titel
Think Big – von der Unternehmensstrategie zum strategischen Informationsmanagement
verfasst von
Dirk Knauer
Copyright-Jahr
2015
Buch
Act Big - Neue Ansätze für das Informationsmanagement

Print ISBN: 978-3-658-06750-2

Electronic ISBN: 978-3-658-06751-9

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06751-9_2