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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Toyota Production System (トヨタ生産方式)

verfasst von : Marc Helmold, Ayşe Küçük Yılmaz, Triant Flouris, Thomas Winner, Violeta Cvetkoska, Tracy Dathe

Erschienen in: Lean Management, Kaizen, Kata and Keiretsu

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Das Toyota Production System (TPS) ist eine bahnbrechende Methode der schlanken Fertigung, die die Produktionsprozesse revolutioniert. Dieses Kapitel geht auf die vier Kernprinzipien von TPS ein: Just-in-Time, Null Defekte, kontinuierlicher Fluss und Taktzeit. Er erklärt, wie diese Prinzipien zusammenwirken, um Verschwendung zu vermeiden, die Qualität zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Darüber hinaus werden in diesem Kapitel Schlüsselwerkzeuge wie Andon und Poka-Joch vorgestellt, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, hohe Standards aufrechtzuerhalten und Probleme umgehend zu erkennen. Eine Fallstudie zur Einführung von TPS durch Porsche verdeutlicht das transformative Potenzial dieser Prinzipien in der realen Welt. Durch das Verständnis und die Umsetzung von TPS können Organisationen signifikante Verbesserungen ihrer Produktionsprozesse und der allgemeinen operativen Effektivität erreichen.
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Literatur
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Metadaten
Titel
Toyota Production System (トヨタ生産方式)
verfasst von
Marc Helmold
Ayşe Küçük Yılmaz
Triant Flouris
Thomas Winner
Violeta Cvetkoska
Tracy Dathe
Copyright-Jahr
2022
Buch
Lean Management, Kaizen, Kata and Keiretsu

Print ISBN: 978-3-031-10103-8

Electronic ISBN: 978-3-031-10104-5

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-10104-5_7

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