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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Transformation erfolgreich gestalten: Adaptive by Design

verfasst von : Thomas Ginter, Alexander Romppel

Erschienen in: Digitales Management und Marketing

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mit der zunehmenden Digitalisierung sämtlicher Lebens- bzw. Arbeitsbereiche ergeben sich gänzlich neue Herausforderungen für das Management von Organisationen. Adaption ist dabei das Gebot der Stunde. Nur wenn die Organisation es schafft, sich schnell und flexibel an sich ständig verändernde Situationen bzw. Rahmenbedingungen anzupassen, hat sie eine Chance, trotz unvorhersehbarer Zukunft bzw. dynamischer Umweltbedingungen zu prosperieren. Aber was zeichnet eine adaptive Organisation aus und, vor allem, wie muss die Transformation hin zu einer solchen Organisation geplant bzw. umgesetzt werden? Der vorliegende Aufsatz liefert erste Antworten auf diese Fragen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Ashby WR (1956) An introduction to cybernetics. Chapman and Hall, LondonCrossRef Ashby WR (1956) An introduction to cybernetics. Chapman and Hall, LondonCrossRef
Zurück zum Zitat Chesbrough HW (2006) Open innovation: a new paradigm for understanding industrial innovation. Oxford University Press, Oxford Chesbrough HW (2006) Open innovation: a new paradigm for understanding industrial innovation. Oxford University Press, Oxford
Zurück zum Zitat Strauch B, Reijmer A (2018) Soziokratie. Kreisstrukturen als Organisationsprinzip zur Stärkung der Mitverantwortung des Einzelnen. Franz Vahlen Strauch B, Reijmer A (2018) Soziokratie. Kreisstrukturen als Organisationsprinzip zur Stärkung der Mitverantwortung des Einzelnen. Franz Vahlen
Zurück zum Zitat Türk K (1989) Neue Entwicklungen in der Organisationsforschung, Stuttgart Türk K (1989) Neue Entwicklungen in der Organisationsforschung, Stuttgart
Metadaten
Titel
Transformation erfolgreich gestalten: Adaptive by Design
verfasst von
Thomas Ginter
Alexander Romppel
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33731-5_11