Transformation statt Stillstand

Der Beitrag untersucht die aktuellen Herausforderungen und Trends in der Personalgewinnung im öffentlichen Dienst. Anhand von 150 Interviews mit Personalexperten aus Kommunal-, Landes- und Bundesebene werden die drängendsten Probleme wie Nachwuchsprobleme, Überlastung der Mitarbeitenden und langsame Ausschreibungsprozesse beleuchtet. Die Erkenntnisse zeigen, dass sich die Personalgewinnung im öffentlichen Dienst in einem grundlegenden Wandel befindet. Während einige Institutionen noch an den Grundlagen erfolgreicher Personalgewinnung arbeiten, setzen andere bereits auf digitale Recruiting-Methoden und Influencer-Programme. Die Interviews offenbaren, dass die digitale Sichtbarkeit und eine klare Arbeitgeberpositionierung entscheidende Stellschrauben für eine erfolgreiche Personalgewinnung sind. Zudem wird die Rolle der Recruiterinnen und Recruiter als moderne Marketing-Profis und strategische Berater hervorgehoben. Der Beitrag zeigt auf, wie öffentliche Institutionen durch einfache Maßnahmen und strategische Überlegungen ihre Personalgewinnung optimieren können. Dabei wird auch die Bedeutung von Change Management und der Einbindung der Belegschaft betont. Abschließend wird der Faktor der sinnstiftenden Tätigkeit als einzigartiges Verkaufsargument des öffentlichen Dienstes hervorgehoben, das in der Personalkommunikation stärker genutzt werden sollte.