4. Transformation und kultureller Wandel zum modernen Leadershipansatz

Das Kapitel beleuchtet die Bedeutung von Leadership als Leitbild der Unternehmenskultur und stellt das Cultural Web als ein Instrument zur Analyse und Veränderung kultureller Paradigmen vor. Es wird gezeigt, wie moderne Leadershipansätze, Empowerment und Mitarbeiterorientierung die Unternehmensleistung positiv beeinflussen können. Besondere Aufmerksamkeit wird den organisatorischen Infrastrukturen und kulturellen Elementen geschenkt, die für eine effektive Implementierung des New Leadershipgedankens erforderlich sind. Dabei werden verschiedene Aspekte wie Routinen, Stories, Symbole, Machtstrukturen und Kontrollsysteme untersucht, die die Unternehmenskultur prägen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Notwendigkeit, kulturelle Wurzeln zu berücksichtigen, um Veränderungsprogramme erfolgreich umzusetzen. Das Kapitel schließt mit einer Fallstudie über die Unternehmenskultur von PepsiCo, die die Vorteile und Herausforderungen einer mitarbeiterorientierten Kultur aufzeigt.