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13. Transformation und Management von agilen Organisationen

  • 2021
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Zusammenfassung

Das Kapitel 'Transformation und Management von agilen Organisationen' beleuchtet die Notwendigkeit und Vorteile agiler Methoden in Unternehmen, die sich in einem dynamischen Marktumfeld bewegen. Es wird erläutert, wie Agilität die Fähigkeit von Unternehmen verbessert, schnell auf Veränderungen zu reagieren und effizient zu arbeiten. Besondere Aufmerksamkeit wird der Scrum-Methode und dem Scaled Agile Framework geschenkt, die als wesentliche Werkzeuge zur Förderung agiler Arbeitsweisen vorgestellt werden. Das Kapitel betont auch die Bedeutung einer unterstützenden Unternehmenskultur und der Einbeziehung der Mitarbeiter in den Transformationsprozess. Es werden zudem Fallbeispiele und Herausforderungen diskutiert, die bei der Einführung agiler Methoden auftreten können. Abschließend wird die Bedeutung von Kennzahlen zur Messung des Erfolgs agiler Teams hervorgehoben, um kontinuierliche Verbesserungen und Anpassungen zu ermöglichen.

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Titel
Transformation und Management von agilen Organisationen
Verfasst von
Sandra Schweitzer
Donjeta Mehmeti
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31001-1_13
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    Bildnachweise
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Lorenz GmbH/© Lorenz GmbH, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, genua GmbH/© genua GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH