Skip to main content
main-content

Tipp

Weitere Kapitel dieses Buchs durch Wischen aufrufen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Transformation zu einem datenzentrierten Unternehmen in der Kreditindustrie

verfasst von : Peter Johannes Wöstheinrich, Michael Rohde

Erschienen in: Der Enterprise Transformation Cycle

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

share
TEILEN

Zusammenfassung

Die Finanzdienstleister stehen seit Jahren, ja seit Jahrzenten vor fundamentalen Herausforderungen. Die Phrase Banken im Umbruch ist mittlerweile älter als die Summe aller Legislaturperioden unserer Bundeskanzlerin Angela Merkel. Oder wenn man bedenkt, dass vor 25 Jahren – am 30. Juni 1992 – in Deutschland mit dem Motorola International 3200 das erste Handy auf den Markt kam! Und wo stehen die Kreditinstitute heute? Aufgrund regulatorischer Zwänge und dem disruptiven digitalen Wandel steht die Finanzbranche nun an einem weiteren Scheideweg, den sie unbedingt nutzen sollte. Viele betroffene Institute glauben seit Jahren, die Herausforderungen mit normalen Anpassungen und moderaten Veränderungen bewältigen zu können; jedoch wird ihre Rolle dadurch in keiner Weise wertschöpfender, sondern vielmehr durch neue agile Marktplayer, wie etwa die FinTechs, stark in ihren grundsätzlichen Geschäftsfeldern geschwächt. Auch ist es nicht allein mit der Modernisierung der Unternehmensstruktur und damit einhergehenden Kostenreduzierungen getan, um die Rentabilität zu erhöhen, vielmehr müssen hier die Grundstrukturen und die Geschäftsmodelle vollständig mit allen Möglichkeiten hinterfragt werden. Daten sind die alte und neue Währung in der Finanzwirtschaft und hierfür müssen die Finanzdienstleister klare Antworten und Lösungen entwickeln, um im Rahmen eines datenzentrierten Unternehmens und in einem neuen Ökosystem „data as asset“ ihre strategische Transformationen einleiten zu können.
Literatur
Zurück zum Zitat Nolden M, Morgenstern B (2015) Wesentliche Aspekte des Transformationsprozesses. In: Kaschny M, Nolden M, Schreuder S (Hrsg) Innovationsmanagement im Mittelstand: Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele. Springer, Wiesbaden, S 3–4 Nolden M, Morgenstern B (2015) Wesentliche Aspekte des Transformationsprozesses. In: Kaschny M, Nolden M, Schreuder S (Hrsg) Innovationsmanagement im Mittelstand: Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele. Springer, Wiesbaden, S 3–4
Zurück zum Zitat Rohde M, Wöstheinrich PJ (2016) Datenzentrierung ist ohne Alternative. Data Centric Enterprise – das wahre Gold der Banken sind ihre Daten und Informationen. In: gi Geldinstitute. Fachzeitschrift für IT-Entscheider und Manager 5: 32–34 Rohde M, Wöstheinrich PJ (2016) Datenzentrierung ist ohne Alternative. Data Centric Enterprise – das wahre Gold der Banken sind ihre Daten und Informationen. In: gi Geldinstitute. Fachzeitschrift für IT-Entscheider und Manager 5: 32–34
Zurück zum Zitat Stiles P, Uhl A, Stratil P (2012) Meta Management. In: Uhl A, Gollenia LA (Hrsg). A handbook of business transformation management methodology. Routledge, New York, S 41–59 Stiles P, Uhl A, Stratil P (2012) Meta Management. In: Uhl A, Gollenia LA (Hrsg). A handbook of business transformation management methodology. Routledge, New York, S 41–59
Zurück zum Zitat STRANGE Consult GmbH (2015) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing STRANGE Consult GmbH (2015) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing
Zurück zum Zitat STRANGE Consult GmbH (2016) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing STRANGE Consult GmbH (2016) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing
Zurück zum Zitat STRANGE Consult GmbH (2017) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing STRANGE Consult GmbH (2017) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing
Zurück zum Zitat Transformation Consulting International (2008) Diverse interne Unterlagen. TCI Transformation Consulting International GmbH, Mannheim Transformation Consulting International (2008) Diverse interne Unterlagen. TCI Transformation Consulting International GmbH, Mannheim
Metadaten
Titel
Transformation zu einem datenzentrierten Unternehmen in der Kreditindustrie
verfasst von
Peter Johannes Wöstheinrich
Michael Rohde
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7_13

Premium Partner