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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Transformationsfähigkeit: Digitale Transformation fördern und gestalten

verfasst von : Wieland Appelfeller, Carsten Feldmann

Erschienen in: Die digitale Transformation des Unternehmens

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Begriff der Transformationsfähigkeit bezeichnet die Eigenschaft eines Unternehmens, sich verändern zu können. Dies ist eine Grundlage für die digitale Transformation. Im Hinblick auf die im Unternehmen tätigen Menschen umfasst dies beispielsweise die Fragestellung, ob sich diese bzw. ihre Haltung und Denkweise modifizieren lassen. Das System des digitalen Unternehmens mit seinen zehn Elementen muss veränderte Anforderungen aus der Unternehmensumwelt wie neue Kundenwünsche, Wettbewerbsangebote oder Technologiefunktionalitäten selbst effizient und schnell erkennen. Darauf basierend sind geeignete Handlungsmuster zum Erreichen der langfristigen Ziele des Unternehmens zu entwickeln und umzusetzen. Die Transformationsfähigkeit umfasst die Erkenntnisfähigkeit, die Transformationsstrategie und die Transformationsbefähiger. Dieses Kapitel erläutert die drei vorgenannten Aspekte und zeigt Handlungsfelder für die digitale Transformation des Unternehmens auf.

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Literatur
Zurück zum Zitat Dobrzanski, F.; Jungkind, W. (2018): Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0, ZWF 113, S. 686–691, 2018. Dobrzanski, F.; Jungkind, W. (2018): Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0, ZWF 113, S. 686–691, 2018.
Zurück zum Zitat Gruber, M.; Tal, S., (2017). Where to play: Where to Play: In nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen, London 2017. Gruber, M.; Tal, S., (2017). Where to play: Where to Play: In nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen, London 2017.
Zurück zum Zitat Meffert, H.; Burmann, C.; Kirchgeorg, M.; Eisenbeiß, M. (2018): Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung Konzepte–Instrumente–Praxisbeispiele, Wiesbaden 2018. Meffert, H.; Burmann, C.; Kirchgeorg, M.; Eisenbeiß, M. (2018): Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung Konzepte–Instrumente–Praxisbeispiele, Wiesbaden 2018.
Zurück zum Zitat Osterwalder, A.; Pigneur, Y. (2010): Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers (Vol. 1), Hoboken 2010. Osterwalder, A.; Pigneur, Y. (2010): Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers (Vol. 1), Hoboken 2010.
Zurück zum Zitat Osterwalder, A.; Pigneur, Y.; Bernarda, G.; Smith, A. (2014): Value proposition design: How to create products and services customers want (Vol. 2), Hoboken 2014. Osterwalder, A.; Pigneur, Y.; Bernarda, G.; Smith, A. (2014): Value proposition design: How to create products and services customers want (Vol. 2), Hoboken 2014.
Zurück zum Zitat Rogers, D. L. (2016): The Digital Transformation Playbook – Rethink your business for the digital age, New York 2016. Rogers, D. L. (2016): The Digital Transformation Playbook – Rethink your business for the digital age, New York 2016.
Metadaten
Titel
Transformationsfähigkeit: Digitale Transformation fördern und gestalten
verfasst von
Wieland Appelfeller
Carsten Feldmann
Copyright-Jahr
2023
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65413-2_6