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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Transformative Autorität in Aktion

verfasst von : Frank H. Baumann-Habersack

Erschienen in: Mit transformativer Autorität in Führung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Führung ist nicht gleichbedeutend mit dem Ausstrahlen von Autorität. Aber Führung ohne Autorität ist nicht wirksam. Führungstools, die nicht auf die Reflexion der eigenen Einstellung, der Verhaltensweisen und der Beziehung zu den Mitarbeiter:innen ausgerichtet sind, zielen nur darauf ab, Authentizität durch bürokratisch strukturierte Inszenierungen zu ersetzen. Der Unternehmensalltag zeigt deutlich, dass das nicht funktioniert. Der Weg der Transformativen Autorität bietet Menschen mit Führungsverantwortung eine wirkungsvolle und vor allem zukunftsweisende Alternative.

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Fußnoten
1
Dieser Begriff wurde erstmalig von dem klinischen Psychologen und systemischen Familientherapeuten Peter Jacob geprägt.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Transformative Autorität in Aktion
verfasst von
Frank H. Baumann-Habersack
Copyright-Jahr
2021
Buch
Mit transformativer Autorität in Führung

Print ISBN: 978-3-658-33613-4

Electronic ISBN: 978-3-658-33614-1

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33614-1_5