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Erschienen in:
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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation

verfasst von : Ralf T. Kreutzer

Erschienen in: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Digitalisierung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen fordert in allen Branchen eine mehr oder weniger umfassende Neuausrichtung der Geschäftsmodelle bzw. der Art und Weise, wie Unternehmen in Zukunft ausgerichtet sein sollten. Diese Herausforderung wird mit dem Begriff „digitale Transformation“ beschrieben. Die erforderlichen Veränderungsprozesse greifen dabei tief in bestehende Ablauf- und Aufbauorganisationen sowie die zentralen Leistungsfelder der Unternehmen ein. Damit wird eine digitale Transformation notwendig, um die neuen Gestaltungmöglichkeiten einerseits und die innovativen Anforderungen der relevanten Stakeholder andererseits zum Ausgleich zu bringen. Unternehmen, die diesen Transformationsprozess nicht frühzeitig und umfassend genug aufgreifen, werden dem digitalen Darwinismus zum Opfer fallen!

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Literatur
Accenture. (2014). Accenture technology vision 2014, every business is a digital business, from digitally disrupted to digital disrupter.
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. New York: Plassen Verlag.
Evans, D. (2011). The Internet of Things, how the next evolution of the Internet is changing everything. Download 15.12.2014.
Giersberg, G. (2013). Für den Bildungsbürger. FAZ, 13.06.2013, S. 16.
Heuzeroth, T. (2015). Zuckerberg nennt neue Partner von Internet.org. Die Welt Kompakt, 03.03.2015, S. 27.
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Kreutzer, R., & Land, K.-H. (2016). Digitaler Darwinismus – Der stille Angriff auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Marke (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Ludowig, K. (2015). Allein in Davos. Handelsblatt, 22.01.2015, S. 13.
o. V. (2015b). Yangyang, die Roboterfrau. Berliner Morgenpost, S. 7.
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Prange, S. (2012). Kooperation statt Konflikt. Handelsblatt, 28./29./30.09.2012, S. 52 f.
Schäfer, U. (2015). Die Preise fallen? Na und! Süddeutsche Zeitung, 14./15.02.2015, S. 26.
Schallmo, D. (Hrsg.). (2014). Kompendium der Geschäftsmodell-Innovationen, Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation. Wiesbaden: Springer Gabler.
Sokolow, A. (2015). Autobauer suchen Orientierung. Bonner Generalanzeiger, 04.08.2015, S. 7.
Solis, B. (2012). Your brand is more important than you think: BrandSTOKE’s 9 criteria for brand essence. briansolis.com, 26.11.2012.
Metadaten
Titel
Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation
verfasst von
Ralf T. Kreutzer
Copyright-Jahr
2017
Buch
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Print ISBN: 978-3-658-12387-1

Electronic ISBN: 978-3-658-12388-8

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12388-8_2