Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen: am Beispiel eines Benchmarks der Patiententransportlogistik | springerprofessional.de Skip to main content

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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

17. Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen: am Beispiel eines Benchmarks der Patiententransportlogistik

verfasst von : Jürgen Schröder, Dagmar Piotr Tomanek

Erschienen in: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das in 2014 abgeschlossene und durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte Projekt „BELOUGA – Benchmarking logistischer Unterstützungs- und Dienstleistungsprozesse im Gesundheitswesen und in industriellen Anwendungen“ zielte insbesondere auf die Untersuchung der Wertschöpfungskonzentration in unterstützenden Bereichen im Hinblick auf Personaleinsatz und Ressourcenauslastung. Mit der Identifikation der Wertschöpfung in klinischen Prozessen wurde basierend auf dem Lean-Konzept und unter Berücksichtigung der digitalen Transformation eine Verbesserung der Effizienz in klinischen Prozessen angestrebt. Aus den Ergebnissen des BELOUGA-Projektes lässt sich folgern, dass die ganzheitliche Wertschöpfungsoptimierung in Krankenhäusern in Verbindung mit einer digitalen Transformation erhebliches Potenzial bietet. Anhand der in BELOUGA untersuchten Patiententransportlogistik werden Potenziale der digitalen Vernetzung und Lösungsansätze aufgezeigt. Der Trend für den mittel- bis langfristigen Erfolg geht zur ganzheitlichen und durchgängigen Digitalisierung des Patientenpfades.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bauernhansl, T., ten Hompel, M., & Vogel - Heuser, B. (2014). Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Wiesbaden: Springer. Bauernhansl, T., ten Hompel, M., & Vogel - Heuser, B. (2014). Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Wiesbaden: Springer.
Zurück zum Zitat Bergmann, L., & Lacker, M. (2009). Denken in Wertschöpfung und Verschwendung (1. Aufl.). Berlin/Heidelberg: Springer. Bergmann, L., & Lacker, M. (2009). Denken in Wertschöpfung und Verschwendung (1. Aufl.). Berlin/Heidelberg: Springer.
Zurück zum Zitat Erlach, K. (2010). Wertstromdesign – Der Weg zur schlanken Fabrik (2. bearbeitete und erweiteterte Aufl.). Berlin/Heidelberg: Springer. Erlach, K. (2010). Wertstromdesign – Der Weg zur schlanken Fabrik (2. bearbeitete und erweiteterte Aufl.). Berlin/Heidelberg: Springer.
Zurück zum Zitat Klevers, T. (2007). Wertstrom Mapping und Wertstrom Design: Verwendung erkennen – Wertschöpfung steigern (1. Aufl.). Landsberg am Lech: mi-Fachverlag. Klevers, T. (2007). Wertstrom Mapping und Wertstrom Design: Verwendung erkennen – Wertschöpfung steigern (1. Aufl.). Landsberg am Lech: mi-Fachverlag.
Zurück zum Zitat Woratschek, H., Schröder, J., Eymann, T., & Buck, M. (2015, im Druck). Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking – Logistische Prozesse in Gesundheitswesen und Industrie. Heidelberg: Springer. Woratschek, H., Schröder, J., Eymann, T., & Buck, M. (2015, im Druck). Wertschöpfungsorientiertes Benchmarking – Logistische Prozesse in Gesundheitswesen und Industrie. Heidelberg: Springer.
Metadaten
Titel
Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen: am Beispiel eines Benchmarks der Patiententransportlogistik
verfasst von
Jürgen Schröder
Dagmar Piotr Tomanek
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12388-8_17

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