Triebfeder statt Tretmühle

Der Beitrag 'Triebfeder statt Tretmühle' beleuchtet den akuten Mangel an Fachkräften in Deutschland und die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen. Fabian Kienbaum, Experte der gleichnamigen Management- und Personalberatung, betont, dass der Fachkräftemangel nicht nur auf bestimmte Hierarchieebenen beschränkt ist, sondern auch ein Mangel an Kompetenzen besteht. Nur 20 Prozent der Unternehmen wissen laut einer Studie, welche Kompetenzen ihre Mitarbeitenden in Zukunft benötigen. Der Chemiekonzern Covestro setzt auf innovative Recruitment-Strategien wie mobile Plakatwerbung und QR-Codes, um neue Talente zu gewinnen. Die Führungskraft von morgen wird als Coach und Befähiger ihrer Teams beschrieben, um den ständigen Veränderungen durch Digitalisierung und agile Arbeitsmethoden gerecht zu werden. Unternehmen wie Trumpf investieren in Bildungszentren und Smart Factories, um die Generation Z anzusprechen und langfristig benötigte Fachkräfte selbst hervorzubringen. Flexibilität und Weiterbildung sind zentrale Themen, um attraktive Arbeitgebermarken zu schaffen und im 'War for Talents' erfolgreich zu sein. Der Beitrag schließt mit der Bedeutung von Employer Branding und der Notwendigkeit, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.